预览加载中，请您耐心等待几秒...

中国物流的现状.ppt

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共14页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

物流的发展物流的发展历程我国物流发展的现状我国物流中出现的问题应对的策略苏宁＆国美苏宁苏宁的自有物流因其对整个企业全部资源的整体最优化考虑和从零部件进货的源头到流通渠道最终用户全程的数据和条码共享，而达成了物流总体成本的最优化；正因为有这个优势在二次电商大战时，苏宁在黄光裕的扼杀包围中，才有能力崛起。 如果采用第三方物流企业将不能直接控制掌握物流职能，不能保证到货的及时和顾客服务的优良品质，把物流这个第三利润源让给了第三方，减少了自己的利润。除此之外，企业还要承担选择低效率物流公司的风险。 所以自主掌握住产品的分销渠道，有利于同行业间的竞争。 物流配送模式比较采购管理的对比苏宁与供应商的关系国美与供应商的关系苏宁、国美选址对比总结