团队管理中存在的困惑与对策.ppt

团队管理中存在的困惑与对策专题提纲什么是团队管理什么是团队管理专题提纲团队管理的重要意义团队管理重要意义之时间篇现代社会的重要指标之一
利润的重要因素之一
人们最关注的问题之一团队管理重要意义之效率篇团队管理重要意义之结果篇专题提纲现实中团队管理存在的困惑现实中团队管理存在的困惑专题提纲解决困惑的对策解决困惑的对策一个最终能够实现的终极目标，
一个又一个陆续实现的小目标，
并为所有的目标设立一整套的工作计划二业务员过年过节时访
业务员红白喜事时访
业务员天灾人祸时访
业务员有矛盾纠纷时访
业务员家人过生日时访三三项原则之一心理疏导原则

（1）优化心境
（2）指导人生
（3）合理宣泄
三项原则之二扬长激励原则

（1）好钢用到刀刃上，用人用长
（2）建立共同远景，消除惰性影响
（3）注重结果，更注重过程
（4）提供有帮助的资料﹑资讯
（5）顾问式的给予支援
（6）私下批评，当众表扬
（7）多听少讲，给予督导
（8）让他参加管理，提供做领导的机会。

四热炉四性五♥谈心：了解内心世界最有效的方法
♥交心：人与人交往贵在交心
♥换心：换位思考：同理心
♥知心：“知已知音”“对症下药”
♥同心：思想统一，理想目标相同
六自尊
自信
自立
自强
自理
自治（1）地上无纸屑
（2）墙上无印迹
（3）室内无垃圾
（4）桌内无杂物
（5）窗台无积灰
（6）桌椅无残缺不要低估自己的影响
不要主观判断问题
不要过高的估计纪律原则的价值
不要太固执
不要等待问题
不要百分之百的成功七

八八字队风：
勤奋、和谐、严格、务实专题提纲结论