资本扩张战略与企业发展.ppt

资本扩张战略与企业发展前言资本扩张战略一.资本扩张战略：企业发展的助推器内部资源和外部资源由两部分组成：一是包括资金在内的有形资本，二是知识资本。
联合国1996年发展报告指出，对一百多个国家的调查表明，财富资源（资金和有形资本）占这些国家总资源的12%，自然资源（土地、矿山、水资源等）占24%，人才、技术、管理、无形资产与各种软件组成的知识资本占64%。
知识资本结构大体如下：
1、人力资本。指对人力资源开发性投资形成的可以带来价值增值的资本形式。它是知识资本的核心。人力资本的核心是企业员工拥有的各种知识与技能，它包括员工创造力、解决问题的能力、知识水平和经验、学习能力、领导能力、管理技能，以及员工的共同经验和集体技能等。

2、市场资本。指公司拥有的与市场的知识和发展潜力。它包括所有有助于公司出售产品或服务的各种要素：品牌、客户及其忠诚度、市场战略、销售渠道、专营合同协议、商标、服务标识、公司名称等。其核心是客户资本和声誉资本。
3、技术资本。它是指一组在生产、工艺和支持领域内可再生产的能力。其显著的表现形式是专利、专有技术等知识产权。
4、基础结构资本。它是指企业得以运行的流程、工作方式、程序、数据库等基础性资源。它主要包括：管理哲学、企业文化、组织结构、工作流程、信息技术系统、金融关系等。

上述资源整合的好坏决定了资本扩张战略的成败。
资本扩张战略的几种形式：
1、兼并。企业为了实施战略而占有目标企业100%股权（产权）的资本运营的办法。
2、收购。企业为了实现自己的战略而占有目标企业部分股权（产权）的资本运营的办法。这在并购中占95%以上。在收购的案例中收购50%以上的占70%--80%.
并购又分为水平（横向）并购，约占71%。
垂直（纵向）并购，约占2%。
混合并购，约占27%。
（世界投资报告1999年数据，按并购价值计）

3、转让。企业通过市场销售自己的一个子公司、一部分资产、股权（产权)或一个业务项目的资本运营办法。
4、分立。一个企业将其原有的某些业务及相应的资源从母体分离出来，独立为一个或几个新的经济实体的资本运营办法。分立又分为优势集中和劣势集中两种，它往往与转让、破产、股份制改造相结合。
5、破产。指债务人不能清偿到期债务时，法院依法以债务人的全部财产抵偿其债务，并免除未能清偿的债务，从而消灭债务人主体资格的资本运营办法。
6、连锁经营。指主导企业把自己开发的产品、服务和营业系统（包括商标等企业象征的使用、经营技术、营业场所和区域），以营业合同的形式授予加盟店在规定区域的经营权和营业权，加盟店则缴纳一定的营业使用费，承担规定的义务。资本扩张战略二.产品扩张战略:资本扩张的出发点和归宿资本扩张战略三、创业投资1、吸引创业投资的四个阶段第一阶段：种子期第二阶段：创立期第三阶段：成长期第四阶段：成熟期2、获取创业投资的前期准备3、如何选择创业投资家