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联想集团公司国际化战略研究 [摘要]在“HYPERLINK"http://www.studa.net/Economic/"经济全球化”的背景下,HYPERLINK"http://www.studa.net/company/"企业国际化是大势所趋。企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。以联想企业为例,重点介绍了联想公司从HYPERLINK"http://www.studa.net/china/"中国企业到国际化企业的经历和战略选择,对联想公司采取的国际化重点战略投资战略、品牌战略、营销战略进行了大量取证和细致的研究,分析了联想公司化战略所产生的效果,以及联想的国际化战略给中国企业带来的启示。 [关键词]联想;国际化战略 OntheLenovoGroup'sinternationalstrategyAbstract [Abstract]Inthe"EconomicGlobalization"inthecontextofenterpriseinternationalizationisthetrend.Enterpriseinternationalization,thefocusoftheenterprisetochooseagoodinternationalizationstrategy.Lenovobusiness,forexample,highlightstheLenovofromChineseenterprisestointernationalbusinessexperienceandstrategicchoice,toLenovotofocusontheinternationalizationstrategy-investmentstrategy,brandstrategy,marketingstrategyforalotofevidenceanddetailedresearch,analysisoftheinternationalizationstrategyoftheLenovoeffects,aswellasLenovo'sinternationalstrategytoChineseenterprisesinspiration. [Keywords]Lenovo;internationalstrategy 目录 前言 一、企业国际化战略概述 二、联想公司采取的国际化战略分析 (一)联想公司概述 (二)联想公司国际化所采取的策略 (三)联想公司国际化战略效果分析 三、联想公司带给HYPERLINK"http://www.studa.net/china/"中国企业的启示 (一)中国企业采取国际化战略的重要意义 (二)通过联想公司的案例看中国企业国际化时要遵循的原则 结论 参考文献 前言 企业国际化是近20年来国际商务领域研究的重点课题之一,它研究企业如何向跨国企业演变HYPERLINK"http://www.studa.net/fazhan/"发展。有关企业国际化的研究主要集中在两个方面:一是企业国际化是怎样的发展过程;二是哪些因素影响企业国际化的发展及其结果。一、企业国际化战略概述企业国际化战略,是指在经济全球化的背景下,企业积极参与世界分工体系,由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择。从企业的发展历程来看,基本表现为在规模上是由小到大,在经营范围上由国内市场走向国际市场,在价值链HYPERLINK"http://www.studa.net/network/"网络上由单一走向复杂。企业国际化发展历程实际就是与世界经济发生联系、融合的一个过程,具体包括生产要素方面的联系、经营活动的联系。企业采取的国际化战略多为以下几种具有代表性的类型:①贴牌战略,即企业利用自己的设备、资源,代其他厂商生产其品牌的产品,这一方式往往能使产品走向国际市场,从而为企业国际化提供发展机遇;②品牌战略,此战略是让产品在国外生产销售,使用的是企业自己的品牌,让客户根据品牌选择商品;③合资战略,这一战略主要是指国内企业与国外企业进行合资,通过引进外资和国外的管理经验来壮大企业实力;④投资战略,这一战略就是利用国外发达的资本市场,通过资本运作,对国外企业进行收购和兼并,以壮大企业在国外市场的控制力,提升企业的国际竞争力;⑤HYPERLINK"http://www.studa.net/xueke/"体育营销战略,此战略是依托于体育活动,将产品与体育结合,把体育文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的系统工程。二、联想公司采取的国际化战略分析(