百货业态的细分.doc
my****25
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
百货业态的细分.doc
百货业态的细分原国家商贸委所制定的业态划分标准由于过于宽泛,因而对于企业经营实务中的业态竞争和零售市场分析几乎没有实际的指导意义,事实上,百货业态发展至今,已经在一些更低的细分层面上展开了竞争,总体上来讲,百货业态可以细分为:精品百货、流行百货、折扣百货、品类百货、物流百货,对百货业态如此细分的方法来源于对当前百货零售业竞争格局的分析及其对未来竞争发展趋势的预测,以业态市场定位和经营管理模式作为划分标准,各个细分百货业态的经营管理特征阐释如下:|boraid|93精品百货|boraid|93精品百货业态以
基于业态竞争下的百货业态发展研究.docx
免责声明:图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。基于业态竞争下的百货业态发展研究本文从业态特征的角度在纯商业的范畴内将百货业态与新型业态进行了对比分析。为百货业态如何应对新型业态的竞争提出了一些建议最后得出百货业态一定有它的生存空间这一结论。百货业态;业态特征;业态竞争一、中国零售业业态竞争的现状进入21世纪以来中国零售业的业态竞争呈现出一个鲜明对比:以国有大中型百货商店为代表的百货业态的零售额增长速度与利
基于业态竞争下的百货业态发展研究.docx
基于业态竞争下的百货业态发展研究随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧,百货业态的发展面临着诸多挑战和机遇。本文将从业态竞争、消费者需求、渠道变革、品牌定位和数字化转型等方面对百货业态的发展进行探讨。一、业态竞争随着电商和便利店的发展,百货业态在市场上的竞争日益激烈。传统的百货商场面临着业态过时、品牌单一和租金负担过重等诸多问题。新兴的线上平台和便利店以其便捷、低价、个性化等特点吸引了越来越多的消费者。在这种竞争环境下,百货业态需要通过转型升级来提高市场占有率。其中,品牌多元化、体验优化和数字化转型是值得考
百货业态的营销管理.ppt
百货业态的营销管理目录第二部分:百货业态促销与企划运作“一个中心”和“三个领先”促销是现代商业的灵魂;第三部分有效沟通与对供应商的引导商场与供应商的关系有效沟通的重要性营业员是与供应商沟通的最好纽带第四部分:百货业营销整合中的市场调查百货业态的营销管理第一部分:商品组合和卖场有效定位。1、按三维空间分2、商品群二、卖场品类品牌有效定位项目高档品牌中档品牌普通品牌数量占比30%----35%40%左右25%以下主要特征销售占比50%左右40%左右10%左右例2:2004年7月份广场化妆品类销售结构分析表例3
百货业态的营销管理.ppt
百货业态的营销管理目录第二部分:百货业态促销与企划运作“一个中心”和“三个领先”促销是现代商业的灵魂;第三部分有效沟通与对商户的引导商场与商户的关系有效沟通的重要性营业员是与商户沟通的最好纽带第四部分:百货业营销整合中的市场调查百货业态的营销管理第一部分:商品组合和卖场有效定位。1、按三维空间分2、商品群二、卖场品类品牌有效定位项目高档品牌中档品牌普通品牌数量占比30%----35%40%左右