餐饮服务与管理_第七章_餐饮营销管理.ppt
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第七章餐饮营销管理第七章餐饮营销管理创建于1995年的“红高粱”在郑州开出第一家中式快餐店获得成功以后,创始人乔赢便以挑战“麦当劳”的口号一夜成名,被冠以“中国连锁快餐领头羊”的名号。伴随着知名度的上升,红高粱开始了高速的连锁扩张,两年中先后在深圳、上海等20多个城市发展了50多家连锁店。然而在1998年濒临倒闭。无独有偶,“肯德基开到哪,我就开到哪!”是1994年“荣华鸡”在北京开第一家分店时的豪言壮语。它在成立之初的两年内达到了单店150万元的单月销售额记录。但6年后北京的最后一家荣华鸡在安定门歇业。
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餐饮服务营销培训_餐饮营销注:本文经过精心编辑,部分内容来源网络,如有疑议,请联系我们处理。餐饮服务营销培训文/交广企业管理咨询公司首席讲师谭小芳什么是餐饮服务营销?餐饮服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。服务作为一种营销组合要素,真正引起人们重视的是本世纪80年代后期,这时期,由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高,产业升级和生产的专业化发展日益加速,一方面使产品的服务含量,即产品的服务密集度日益增大。另一方面,随着劳动生产率的提高,市场
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第七章餐饮服务管理第一节餐饮服务环境的布置与安排二、餐饮服务场所的设计与布局(一)餐厅的店面、外表设计(二)餐饮服务场所内部空间、座位的安排与布局(三)餐饮服务场所的人员流动路线安排(四)餐饮服务场所的光线与色调(五)餐饮服务场所的温度调节(六)餐饮服务场所的音响调节餐厅布局的功能空间餐厅布局的原则暖色调使人感觉温暖和热烈的气氛冷色调使空间显得比实际大并产生凉爽之感案例讨论:第二节餐饮服务质量控制二、餐饮服务质量的特点和内容三、餐饮服务质量控制的方法