关于农村基层组织建设有关情况汇报.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。9关于农村基层组织建设有关情况汇报关于农村基层组织建设有关情况汇报单以栋一、关于“双强”型村干部队伍建设全区现有129个农业村居（其中南洋10青墩18新兴14永丰13张庄9伍佑10步凤24便仓12城郊14开发区5）村干部727人现建村党委16个村党总支113个专业党支部475个“双强”型村党组织书记129人“双强”村干部563人占村干部职数的67.8%。去年三月下发了《关于大力实施“三百工程”推进农村民营经济发展的意见》[城委办（2003）85号]提出实施“三百工程”“三百”指：培养100名致富大户、民营企业主成为“双强”型村干部；扶持100名在职村干部上项目、办实体投资参股等途径达到“双强”要求；招引100名亭湖籍在外创业人员回乡创业、兴办企业。通过去年努力较好地完成了“三百”一期工程将182名致富大户、民营企业主培养为“双强”型村干部；扶持102名在职村干部上项目、办实体投资参股等途径达到“双强”要求；招引102名亭湖籍在外人员回乡创业、兴办企业将其中59名人员纳入村级后备干部培养。伍佑、步凤、便仓三镇去年将82名民营企业主、致富大户培养成“双强”村干部扶持17名村干部上项目办实体达到“双强”要求。今年初区委下发了《关于组织实施“三百”二期工程掀起全民创业热潮的实施意见》继续强势推进“三百”二期工程1—8月份将69名致富大户、民营企业主、农民经纪人培养为村干部；将111名在职村干部通过上项目、办实体培养为“双强”村干部；招引76名在外人员回乡创业将其中39人纳入村级后备干部培养。我们主要做了以下几方面工作：1、抓目标规划。出台了《关于加强“双强”型村干部建设的意见》提出了三年推进目标今年“双强”配备率必须达到80%明年达到100%。建立了“双强”型村干部承诺上岗、任期目标制度诫勉谈话、引咎辞职制度实绩考核、记载制度强化对“双强”型村干部的管理。去年、今年初将“双强”型村干部建设目标分解到各镇（城郊、张庄街道、开发区）签订责任书把目标规划分解到镇、村落实到基层。2、抓推进进度。建立“三百”工程月报制度定期通报将“三百”工程完成情况列入镇领导班子年度考核内容强势推进。实施镇领导班子成员与“双强”对象结对帮培制度提高“双强”型村干部建设组织化程度。3、抓作用发挥。建立了“双强”型村党组织书记季度实绩公示着重对129个村居“双强”书记参加村（居）重大活动带头富、带民富发展社会事业等四方面情况每季度在村务公开栏中进行公示同时对“双强”型村书记作用发挥情况进行通报。对发挥作用不够好忙于自身业务、难以过问村里事务的24人结合村级党组织设置改革作了调整改任总支副书记继续请他们“出点子、理路子”做好招商引资等工作。出台了《关于双强型村党组织书记实绩考核激励的若干办法（试行）》先后对作用发挥好、实绩突出的6人明确为副科级或进入乡镇（城郊）领导班子。4、抓后备源头。我们结合农村发展党员三年规划在层层推优的基础上选大户、培大户；同时眼睛向外做好引才、荐才工作对在外创业有成人员请他们回乡创业在已回乡人员中选择优秀分子纳入后备培养建立了877人的村级后备干部人才库为“双强”后备队伍提供了源头活水。加大对村级后备干部队伍的培训力度发挥区、镇、村三级教育网络作用分层次开展理论教育、专业技术培训提高他们的层次。5、抓典型示范。组织开展评选十佳“双强”型村干部、十佳“双强”党员示范户、十佳“双强”党员示范基地的活动编印了《产业链上红旗艳》一书收录了34名发挥作用好的“双强”型村党组织书记、村干部的典型事迹。在“七一”前并组织宣讲进一步放大效应形成导向。二、关于“凤还巢”工作我区“凤还巢”工作启动较早在去年推进的“三百工程”的“百引”工程就是“凤还巢”工作。去年通过实施“百引”工程共招引亭湖籍在外创业人员193名回乡创业创办项目193个总投资5.8亿元其中投资500万元或两年内形成500万元销售的项目87个总投资达4.7亿元；今年1-8月份共招引投资500万元或两年内形成500万元销售的“凤还巢”项目53个总投资达2.54亿元。1、调查摸底健全台帐。通过媒体宣传和召开各级会议进行全员发动；通过组织专门人员分工到村组进行挨门逐户、沉底盖边的排查对全区外出人员的自然情况、从业状况、地区分布等进行逐一了解；通过信函和电话联系了解和核定外出人员的创业情况建立了《亭湖区在外创业人员名册》、《亭湖区已回乡创业人员名册》、《亭湖区2004年计划回请人员名册》等系列台帐根据招引情况对名册按月进行滚动调整。2、分解目标做到“五引”。一是明确目标“引”。对“凤还巢”工程我区根据市目标要求和区实际情况确定2年内招引“凤还巢”对象目标120名确保完成100名；今年目标7