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2024年重庆川仪十七厂限公司校园招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、高层管理人员在一项战略的制定过程中,首先从自身角度提出观点,再引导员工提出其自身的看法,由他们自己作出决策并执行战略。上述主要体现的是战略实施的哪种类型()。   A:合作型   B:指挥型   C:变革型   D:文化型 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 战略实施是战略管理过程第三阶段活动。把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障战略实现预定目标。新战略的实施常常要求一个组织在组织结构、经营过程、能力建设、资源配置、企业文化、激励制度、治理机制等方面做出相应的变化和采取相应的行动。在企业的战略经营实践中,战略实施有五种不同的模式,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。 A项正确,这种模式的特点使企业的总经理考虑的是如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任。为发挥集体的智慧,企业总经理要和企业其他该层管理人员一起对企业战略问题进行充分的讨论,形成较为一致的意见,制定出战略,在进一步落实和贯彻战略,使每个高层管理者都能够在战略制定及实施的过程中做出各自的贡献。符合题意。 B项错误,这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中,计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告,总经理看后做出结论,确定了战略之后,向高层管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。与题意不符。 C项错误,这种模式的特点是企业经理考虑的是如何实施企业战略。在战略实施中,总经理本人或在其他方面的帮助需要对企业进行一系列的变革,如建立新的组织机构,新的信息系统,变更人事,甚至是兼并或合并经营范围,采用激励手段和控制系统以促进战略的实施。与题意不符。 D项错误,这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动,即企业总经理运用企业文化的手段,不断向企业全体成员灌输这一战略思想,建立共同的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。由于这种模式打破了战略制定者与执行者的界限,力图使每一个员工都参与制定实施企业战略,因此使企业各部分人员都在共同的战略目标下工作,使企业战略实施迅速,风险小,企业发展迅速。与题意不符。 故本题选A。 2、将平时办理完毕的文件材料,按照立卷目录中的要求存放起来,叫做:   A:立卷   B:定卷   C:归卷   D:组卷 正确答案选项:C 解析:本题考查公文知识。根据《党政机关公文处理工作条例》第二十七条规定,归卷指机关文书工作人员在立卷计划的指导下,将处理完毕的文件随时或定期收集集中,初步分类,放入相关卷夹进行妥善保管的活动(C项符合题意,因此当选)。公文归档根据《国务院关于发布国家行政机关公文处理办法的通知》规定,公文办理完毕后,应当根据《档案法》和其他有关规定,及时整理归档。C项概念与题意相符,因此当选。 故本题选C。 【解析拓展】A项:根据《党政机关公文处理工作条例》第二十七条规定,公文立卷即宣传公文处理的最后一个环节,将已经处理完毕的零散公文分门别类地组成一个或数个案卷、将其转化为档案的步骤。立卷归档后便于查找和利用,保持文件的历史真实面貌和文件之间的历史联系,反映宣传工作的客观进程,并能保证文件的完整、安全和便于保管,为档案工作奠定基础。一般宣传机关立卷的公文包括本机关秘书部门分发文件时留下的存本、领导人阅读后退下来的文件、业务部门或其他同志代领导机关拟办的文件、新闻机构发表过的领导人的讲话、著作的原稿、其他方面交来的应由本机关立卷的文件。A项概念与题意不相符,因此不当选。 B项:公文无定卷这种说法。B项错误,因此不当选。 D项:公文无组卷这种说法。D项错误,因此不当选。 3、青云公司拟正式行文将总经理重要讲话发给各下属分公司,应用()。   A:印发性通知   B:转发性通知   C:批转性通知   D:发布性通知 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 通知可分为:(1)发布性通知,用于发布规范性文件、下达计划和印发领导讲话等;(2)指示性通知,用于向下级机关指示、部署工作任务;(3)知照性通知,用于一些不需要直接执行或办理的事项,如节假日安排、人事任免、机构设置或调整、印章启用或更换以及召开会议等;(4)转发性通知,用于转发上级机关或不相隶属机关的公文或批转下级机关的公文;(5)任免性通知,用于任免和聘用有关人员的通知;(6)事务性通知,用于处理日常工作中的具体事务和临时性工作。根据题意,青云公司拟正式行文将总经理重要讲话发给各下属分公司,应用发布性通知。 故