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2024年郴州市人力资源服务中心招考管理人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、为使文章脉络贯通,文势自然顺畅,公文中常常会用到过渡。“为了进一步发展生产,搞活经济,有效地维护社会主义市场经济秩序,发展安定团结的政治局面,根据国务院指示精神,现将加强市场管理的有关规定颁发通告如下······”采用的过渡方法是()。   A:因果过渡法   B:递进过渡法   C:连续过渡法   D:转折过渡法 正确答案选项:C 解析:本题考查公文的基本知识。 A项错误,因果过渡法即前文所述内容为“因”,由此而引发的结论是“果”,以结果承接起因,常用“为此”、“特此”等过渡词做标志。 B项错误,递进过渡法是指承接的意思比前文进了一层,既连接上文,又深入了一步。 C项正确,连续过渡法是指前后两部分内容一脉相承,前后是连续关系,常用“现将”、“现就”的词语连接。 D项错误,转折过渡法经常采用“虽然······但是······”这样的转折词做标志。 故本题选C。 2、何某作为某政府机关领导者,为了适应经济环境的变化需要对组织进行变革,为让变革能顺利进行,减少组织变革阻力,他在组织变革中该做到()。   A:由他本人来完成变革目标的制定   B:对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压   C:在变革阻力较强且持久时要努力克服,不能降低变革目标   D:增强组织变革的驱动力,削弱抑制力 正确答案选项:D 解析:本题主要考查管理常识。 A项错误,在组织变革中,应当做好宣传,与员工进行沟通,广泛地听取员工的意见,让员工参与到组织变革中去。 B项错误,在面对组织变革阻力时,领导者要客观分析变革推力和阻力的强弱,创新组织文化,创新策略方法和手段,而非采取强硬手段去打压。 C项错误,当在变革阻力较强且持久时,领导者应当考虑改变改革模式,通过局部的修补和调整来实现改革目标。 D项正确,在面对组织变革阻力时,领导者应当让员工参与并投入,对员工进行教育与沟通,给予一定的时间,设立群体目标,培养群体规范,改变成员态度和价值观等,采用适应的方法就能克服阻力,增强组织变革的驱动力,削弱抑制力。 故本题选D。 3、为了应付各种环境条件的变化,保证控制的有效性,应遵循控制的()。   A:及时性原则   B:有效性原则   C:灵活性原则   D:经济性原则 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 控制是管理过程的调节器。包括制定各种控制标准,检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准。若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。控制的原则包括灵活性、及时性、适度性、客观性、精确性和具体性等。其中,控制的灵活性原则是指控制系统要能适应情况变化,保证控制的有效性,持续地发挥作用。 故本题选C。 4、下列属于记录性公文发布形式的是()。   A:函   B:纪要   C:公告   D:决定 正确答案选项:B 解析:本题考查公文的基本知识。 A、C两项错误,知照性公文。指机关、团体、单位发布的需要有关方面了解或周知的,以及各机关、团体、单位之间联系与商洽工作、询问与答复问题、通报与交流情况所使用的公文。如:公报、公告、通报、知照性决定、事项性通告、事务性通知、函等。 B项正确,记录性公文,指各机关、团体、单位用以记载公务活动以备查考的公文,如纪要等。 D项错误,指挥性公文。指上级领导机关对下级机关或群众发出的用以领导和指导工作的公文。它需要下级机关、单位和有关人员认真学习和贯彻执行,是下级单位作出决定和开展工作活动的依据。如:命令、决定、批复、下行意见、指示性通知等。 故本题选B。 5、下列哪项不属于常用的战略分析工具?()   A:SWOT分析   B:通用矩阵   C:波士顿矩阵   D:平衡记分卡 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 战略分析工具是指企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法,包括SWOT分析、通用矩阵、波士顿矩阵等。 A项正确,SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部外部因素通过调查列举出来。其中,S代表Strength(优势),W代表Weakness(弱势),O代表Opportunity(机会),T代表Threat(威胁)。 B项正确,通用矩阵法中的GE矩阵可以根据企业在市场上的实力和所在市场的吸引力对其进行评估,也可以表现出一个公司事业的强项和弱点。 C项正确,波士顿矩阵,又称市场增长率-相对市场份额矩阵,其纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业产品的相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率