定量项目管理指南.ppt
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第四章项目运作管理定量项目运作管理一、定量项目运作程序(一)项目管理流程图访问督导客户客户经理项目经理质控督导访问员督导财务编码录入数据处理抽样复核二审(二)项目运作流程问卷二审(抄开放题答案准备确认编码表并准备电脑报告程序)编码数据录入报告初稿报告初稿修正最终报告项目立项问卷设计及试访确认问卷并印刷(问卷确认五天之内出电脑报告格式)项目内部培训项目前准备(可开始抽样)访问员培训、模拟、试访及试访总结正式访问一审回收问卷、复核(三)项目前期准备客户要求客户将项目要求(
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES69页第PAGE\*MERGEFORMAT69页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT69页第四章项目运作管理定量项目运作管理一、定量项目运作程序(一)项目管理流程图访问督导客户客户经理项目经理质控督导访问员督导财务编码录入数据处理抽样复核二审(二)项目运作流程问卷二审(抄开放题答案,准备确认编码表,并准备电脑报告程序)编码数据录入报告初稿报告初稿修正最终报告项目立项问卷设计及
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES124页第PAGE\*MERGEFORMAT124页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT124页第四章项目运作管理定量项目运作管理一、定量项目运作程序(一)项目管理流程图访问督导客户客户经理项目经理质控督导访问员督导财务编码录入数据处理抽样复核二审(二)项目运作流程问卷二审(抄开放题答案,准备确认编码表,并准备电脑报告程序)编码数据录入报告初稿报告初稿修正最终报告项目立项问卷设计及试访确认问卷