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21世纪是掌握信息的世纪; 掌握信息就把握了时代脉搏,而掌握信息的一个重要手段就是沟通。 鬼谷子把沟通称为“捭阖”。 捭阖为先乃纵横天下,故大可救国,中可救企,小可救人。课题:如何增强沟通能力 善于沟通是一门高超的工作艺术 与人成功沟通的通用原则 沟通的特征 沟通的方式沟通伴随着工作生活的始终通过听、说、读、写等手段,“领导是一种特殊的沟通协调形式,是为了满足共同的群体目标和要求而改变其他人和行为的人类沟通。”(《领导学——沟通的视角》)美国领导学专家海克曼(Hackman) “没有这么多人干扰我,哪有我做明星的价值?”(马拉多纳) 毛泽东:三大纪律八项注意.ppt是组织发展的重要资源之一言语沟通(口语、书面语)障碍表现消障方法良好的倾听是成功沟通的一半俗话说:“会说的不如会听的。”加深关系注视对方,微微含笑了解100-120与400-600,克服爱走神的毛病小结沟通是心灵之间的对话,是情感的相互交流,是听与说的互相共鸣。在任何组织或团队中,如果不会沟通,不善沟通,那么整个组织或团队就会信息闭塞,感情隔阂,矛盾丛生。第二讲与人成功沟通的通用原则一、平等尊重 萧伯纳有一次写作休息时,和邻居的小女孩一起玩耍,当送小女孩回家时,他对小女孩说:“知道我是谁吗?回家告诉你妈妈,就说和你一起玩的是萧伯纳。”小女孩天真地回应说:“知道我是谁吗?回家告诉你妈妈,就说和你一起玩的是克里•佩丝莱娅。”大文豪听了,不禁惭然。后来,对朋友谈起此事,感慨到“一个七岁的小女孩给我上了人生中最好最重要的一课。一个人无论有多大的成就,他在人格上与任何人都是平等的,这个教训我一辈子也忘不了”自信训练培养自信从每天做起二、相似相容张三在山间小路开车,正当他悠哉地欣赏美丽风景时,突然迎面开来的货车司机摇下窗户大喊一声:“猪!”张三越想越气,也摇下车窗大骂:“你才是猪!”刚骂完,他便迎头撞上一群过马路的猪。 ——不要错误地诠释别人的好意,那只会让自己吃亏,并且使别人受辱。 1.在街上碰到熟人,当你向他打招呼时他却视而不见,这时你会怎么办? 2.有急事需打电话,但是公用电话老被别人占着,一直在和男友煲电话粥,这时你会怎么办? ——换位思考尊重别人地意见,避免直接指责。 直接指责,是一种对对方的否定,使对方处于强烈的自我防卫状态,其效果恰好与预期的目的相反,起不到你想要的作用。 用支持别人自我价值、尊重对方意见的方式相处,特别是当发现别人明显的错误时,应仍然用支持别人的方式证明自己的观点。学会提醒别人,使别人感到我们并不认为他不聪明或无知。 ——对不一致的问题进行讨论、协商,避免争论。“要比别人聪明,却不要告诉别人,你比他聪明”(戴尔•卡耐基) 批评从称赞和诚挚感谢入手 批评前先提到自己的错误 间接提醒他人注意自己的错误 以启发而不是命令来提醒别人的错误 让别人保住面子 三、互利互惠鬼谷子称为“混说损益”不易做到的“利他精神”四、诚实守信良好的沟通,前提是信息接收者不怀疑信息发送者的诚意,去除其戒备心理。 信息接收者不怀疑时就是进说辞的好时机了。 鬼谷子说“既见形,方以事之”,“外亲而内疏者,说内;内亲而外疏者,说外;故因其疑以变之,因其见以然之,因其说以要之,因其势以成之,因其恶以权之,因其患以斥之;摩而恐之,高而动之,微而证之,符而应之,拥而塞之,乱而惑之。”“工欲善其事,必先利其器。”(《论语》) “圣人谋之于阴,故曰神。”(《鬼谷子•摩篇》) “常有事于人,人莫能先,先事而生,此最难为。”(《鬼谷子•揣篇》) 做事就有可能存在风险,系统因素引起的风险大部分可以预料,可以预防。 风险管理,预防为上。 沟通前预料过程、条件、困难,有积极的对策,沟通效果才有保证。第三讲沟通的特征一、行为的主动性二、对象的多样性四、目的的双重性沟通方式 文字语言7%——传达信息 有声语言38%——传达感觉 肢体语言55%——传达态度你与人谈话时,是否也有过这样的情况:你并没有伤害对方的意思,但却在无意中伤害了对方?现在,请默默问自己几个问题,并做出回答。 (填上“是”或“否”)以上问题,如果您的回答里有4个“是”以上的话,那么就有必要注意自己说话的艺术了。 一、掌握语言沟通的艺术小技巧小技巧称呼得体 说话注意礼貌 幽默 学会赞美 避免争论 一次国务院宴请清室皇族成员,末代皇帝溥仪入席时,神态有些拘谨,他见总理在场,不肯上首座。周恩来当即笑着说:“您是‘陛下’嘛,是应当您首位的。您不入座,大家就不好坐了。”这样一讲,宴会的气氛就活跃起来了。 文革,江苏射阳的一群红卫兵到京上访,周总理接待他们。红卫兵要求把射阳县名字改掉,理由是“射阳”二字是含沙射影,箭射红太阳。周总理听后,哈哈大笑。他们不理解总理为什么,盯着总理望。总理说:“射阳两个字很好嘛,我看不用改了。你们这些小将看问题,