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单件流作业方式 VS 多件流作业方式多件流方式一 作业员按作业要求操作单件产品,但等完成某工序的产品达到一定数量时再传至下一工位 以下为两种多件流作业方式与单件流作业方式的对比,直观体现多件流作业与单件流作业的区别传统堆料生产-1传统堆货生产-2单件流是否很疑惑? 是否很奇怪,同样都是生产21个产品,为什么时间就少了呢? 如果没看明白,可以再看一遍!多件流方式二 作业员同时交叉作多件产品,等完成本岗位所有工序作业后再传至下一工位 完成三件产品的周期时间=3×(t1+t2+t3+t4) =3×(25+22+27+25) =297s 等待浪费时间(第一周期/前三件)=3t1+3(t1+t2)+3(t1+t2+t3) =9t1+6t2+3t3 =438s 等待浪费时间(从第二周期开始)=3(t1-t2)+3(t3-t4) =3×3+3×2 =15s 完成三件产品的周期时间=t1+t2+3t3+t4) =25+22+3×27+25 =153s 等待浪费时间(每个周期均等)=(t1-t2)+(t3-t4) =25-22+27-25 =5s 以上举例均是从理论出发,在我们的现实作业中,部分工位实施多件作业时确实存在取放动作的节省,如打白胶、涂黄油、涂硅脂、贴标签(张状)。但节省动作的时间只占到下一工位等待浪费时间的10%~40%。 以第二个例子为例:如三件作业中节省的取放动作时间占下工位等待浪费时间的40%,则从第二个周期开始,等待浪费时间则变为15-(15X40%)=9S,仍远大于单件作业方式等待浪费时间5S,且多件作业过程和传递过程中存在产品碰撞擦花等品质风险。 综上,请管理层和生产部门权衡选择作业方式 1.单件流总体时间减少,工时上有节省; 2.第一件产品产出的时间很短,可以比较容易满足客户 交期. 3.生产过程中无WIP堆积,质量会更好,安全也会更 好,问题更容易浮现. 4.若出现急单,可以很容易插入生产.导入单件流的优点~Thankyou! Kaizeniscontinuing…