2024年贵州遵义国家经济技术开发区（汇川区）招聘机关事业单位雇员1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年贵州遵义国家经济技术开发区（汇川区）招聘机关事业单位雇员1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、下列标题撰写正确的是：
  A：××大学关于免去张三同志职务的命令
  B：××厅关于协助××博物院修改通史陈列文物的通报
  C：××省人民政府转发《国务院关于××的意见》的通知
  D：××省直工委印发加强省直机关精神文明创建工作的决定
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
公文标题由发文机关名称、事由和文种组成。
A项错误，《党政机关公文处理条例》第八条第三项规定：“命令。适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。”命令的制发机关多为行政机关，大学无权发布命令。
B项错误，《党政机关公文处理条例》第八条第九项规定：“通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。”选项中公文的发布目的是需要××博物院知晓XX厅协助其修改通史陈列文物一事，应使用的文种是“通知”。
C项正确，《党政机关公文处理条例》第八条第八项规定：“通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。”例如，国务院办公厅转发《国家发展改革委关于深化公共资源交易平台整合共享指导意见》的通知。
D项错误，《党政机关公文处理条例》第八条第二项规定：“决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。”题干中“××省直工委印发加强省直机关精神文明创建工作的决定”这一事项是用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，应使用的文种是“通知”。
故本题选C。

2、公文的正文结构一般采用的结构方法不包括（）。
  A：分项列条式
  B：篇段合一式
  C：分段式
  D：首尾齐备式
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
公文的正文结构一般采用分项列条式、篇段合一式和分段式的结构方法。
本题为选非题，故本题选D。

3、在控制理论中，属于事后控制方式的是（）。
  A：防微杜渐
  B：集腋成裘
  C：审时度势
  D：亡羊补牢
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
控制是监视组织各方面活动，保证组织实际运行状况与组织计划要求保持动态适应的一项管理职能。控制按时间分可以分为事前控制、现场控制和事后控制。事后控制是指工作结束之后进行的控制，事后控制注意力集中于结果上，是为了矫正今后活动。事后控制优点在于可以总结规律，为进一步实施创造条件，实现良性循环，提高效率。事后控制最大弊端在于偏差已产生，亡羊补牢属于事后控制。
故本题选D。

4、与私人产品相比，公共产品的核心特征是：
  A：强制性
  B：非排他性
  C：排他性
  D：无偿性
正确答案选项：B
解析：
本题考查管理知识。
与私人产品相比，公共产品的特征是：效用的不可分割性，受益的非排他性，取得方式的非竞争性，提供目的的非营利性。其核心是受益的非排他性和取得方式的非竞争性。B项符合题意，当选。ACD项排除。
故本题选B。
【解析拓展】
公共产品是私人产品的对称，是指具有消费或使用上的非竞争性和受益上的非排他性的产品。公共产品，亦称“公共财货”“公共物品”，指能为绝大多数人共同消费或享用的产品或服务。如国防、公安司法等方面所具有的财物和劳务，以及义务教育、公共福利事业等。特点是一些人对这一产品的消费不会影响另一些人对它的消费，具有非竞争性；某些人对这一产品的利用，不会排斥另一些人对它的利用，具有非排他性。一般由政府或社会团体提供。公共产品区别于公共资源。

5、网络型组织结构是一种很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。下列有关其说法不正确的一项是（）。
  A：网络型组织结构有利于构建学习型组织
  B：网络型组织结构通过减少行政层次来减少信息失真，增加上下级的直接联系
  C：网络型组织结构能够通过“无边界”地整合资源，充分发挥员工的合作和自主意识
  D：网络型组织结构有利于降低企业资源规划的难度
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
A项正确，网络型组织结构是指由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构类型。网络型组织结构有利于构建学习型组织，网络型组织能够在组织内部与外部环境发生变化时，持续的适应环境并不断的自我改进。
B项正确，网络组织结构通过减少行政层次来减少信息失真，增加上下级的直接联系。在信息技术发展的今天，减少了企业的中层领导，缩短了上下级之间的