北理工出版社工程项目管理教学.pptx
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第四章工程项目成本控制一、工程项目成本控制的含义和原则2、工程项目成本控制的原则全面的原则:即项目成本的全员控制和项目成本的全过程控制。项目成本是一项综合性的指标,它涉及到项目组织中各个部门、单位和班组的工作业绩,当然与每个职工的切身利益有关。施工项目成本的高低需要施工人员的群策群力共同关心。工程项目确定以后,自施工准备开始,到工程竣工交付使用后的保修期结束,其中每一项经济业务,都要纳入成本控制的轨道。全过程成本控制降低工程项目成本的途径,应该是既开源又节流;只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降
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