2024年贵州贵阳市上半年事业单位联考招考452人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年贵州贵阳市上半年事业单位联考招考452人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、（）是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合所形成的一种规范化的绩效评价方法。
  A：等级择一法
  B：综合尺度量表法
  C：行为锚定量表法
  D：行为观察量表法
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，等级择一法是指在事先规定各等级标准的基础上，由考评人员根据考评对象的实际状况对属于某一等级做出决定，是最为简单而又实用的评价方法。
B项错误，综合尺度量表法是指将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方式，既能有效的引导员工的行为，又能对结果进行直接控制。
C项正确，行为锚定量表法是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合所形成的一种规范化的绩效评价方法。
D项错误，行为观察量表法是在行为锚定量表法的基础上演化而来的，是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
故本题选C。

2、申请事业单位法人登记，应该向登记管理机关提交婚育情况证明。
  A：正确
  B：错误
正确答案选项：B
解析：本题考查事业单位常识。根据《事业单位管理暂行条例》第七条，申请事业单位法人登记，应当向登记管理机关提交下列文件：（一）登记申请书；（二）审批机关的批准文件；（三）场所使用权证明；（四）经费来源证明；（五）其他有关证明文件。可见，申请事业单位法人登记时，无须向登记管理机关提交婚育情况证明。
故本题错误。

3、“群雁高飞头雁领”体现了（）的领导方式。
  A：示范型
  B：命令型
  C：说服型
  D：授权型
正确答案选项：A
解析：本题考查行政管理。
A项正确，示范式领导方式是一种较为保守的领导方式，因为它是建立在下属对领导者的主动归依和主动模仿的基础之上。“群雁高飞头雁领”的意思是雁群中领头飞的大雁划破长空，克服一切困难和阻力，飞行在雁群前头，发挥着带头示范作用，引领其他大雁。其他大雁则服从领导、分工协作、形成合力，大家目标一致地以最优化的飞行方式飞向目的地。
B项错误，命令型领导方式是指领导者对下属进行分工并具体指点下属应当干什么、如何干、何时干，强调直接指挥。
C项错误，说服型领导方式是指领导者既给下属以一定的指导，又注意保护和鼓励下属的积极性。
D项错误，授权型领导方式是指领导者几乎不加指点，由下属自己独立地开展工作，完成任务。
故本题选A。

4、下列描述中不能用于公文数量表达的是（）
  A：减少了2倍
  B：两万五千里长征
  C：减少了50%
  D：一式四份
正确答案选项：A
解析：本题考查公文常识，主要考查对公文数量表达的认知。
A项：错误，倍数只能表述数量的增加不能表示减少，比如200到100话，如果说成是200减少两倍的话，意思就成了减少了200的两倍就是400，结果就是负数了，这违反了客观事实。
B项：正确，符合公文写作要求。
C项：正确，符合公文写作要求。
D项：正确，符合公文写作要求。
本题为选非题，故本题选A。

5、（）是向有关单位告知某件事情，交代有关事项，且不需要办理或执行使用的通知类型，一般在公布机构成立（或撤销）启用印章或重申机关的职权范围时使用，行政约束力较弱。
  A：指示性通知
  B：知照性通知
  C：发布性通知
  D：会议通知
正确答案选项：B
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，指示性通知，这类通知用于向下级机关指示、部署工作任务。
B项正确，知照性通知，这类通知用于一些不需要直接执行或办理的事项。如节假日安排、人事任免、机构设置或调整、印章启用或更换以及召开会议等，主要起交流情况、传递信息的作用，发送对象较广泛，对下级、平级机关均可发送。
C项错误，发布性通知，这种通知用于发布规范性文件、下达计划和印发领导讲话等。
D项错误，会议通知是召开某次会议而提前发文通知有关人员做好参会准备的公文。
故本题选B。

6、某单位的领导张某，分配重要工作时，与下属产生意见分歧，提出“我不要你觉得，我要我觉得”“就这样，听我的！都听我说”，张某的领导方式属于（）。
  A：“协商式”
  B：“群体参与式”
  C：“专制式”
  D：“开明式”
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，“协商式”：对下属抱有相当大的信任和信心，通常设法采纳下属意见；采用奖赏，偶尔用惩罚和一定程度的参与；进行上下双向沟通；在最高层制定主要政策和总体决策的同时，允许低层部门作出具体问题决策，在某些情况下进行协商。
B项错误，“群体参与式”：对下属在一切事务上抱有信心和充分的信任，总是从下属获取设想和意见，并积极