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2024年贵州省六盘水市钟山区自然资源局引进3人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、企业总经理将处理一般日常事务权力下放到各级下层管理人员,只保留自己对特别事项的决策和监督权力,这属于管理学家泰勒提倡的()。   A:工作定额原理   B:例外原理   C:分权原理   D:职能工长制 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,工作定额原理是指把工人的操作分解为基本动作,再对尽可能多的工人测定完成这些基本动作所需的时间。同时选择最适用的工具、机器,确定最适当的操作程序,消除错误的和不必要的动作,得出最有效的操作方法作为标准。最后,将完成这些基本动作的时间汇总,加上必要的休息时间和其他延误时间,就可以得到完成这些操作的标准时间,据此制定一个工人的“合理的日工作量”,这就是所谓的工作定额原理。 B项正确,例外原则是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。 C项错误,分权原理,是企业把生产经营决策权在不同层次的管理人员之间进行适当的划分,并将决策权随同相应的经济责任下放给不同层次的管理人员,使其能对日常的经营活动及时作出有效的决策,以迅速适应市场变化的需求。但分权原理并非是泰勒所提倡的内容。 D项错误,所谓职能工长制,即职能管理员。泰勒指出,在传统的组织机构中,为了完满地履行他的职责,一个工长必须具备全面的素质,包括职能、教养、专门的技术性的知识、机智老练、充沛的精力、坚韧刚毅、正直、判断力或常识以及良好的健康状况等。但是,一般人很难完全具备这些素质,而只能具备其中的少数几种。这样,为了使工长有效地履行他的职责,就必须把管理工作细分,使所有的工长只承担一种管理职能。 故本题选B。 2、“凡事预则立,不预则废。”这句名言强调了()在管理活动中的重要性,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到组织目标以及实现目标的方案途径。   A:组织   B:预测   C:预防   D:计划 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理知识。 “凡事预则立,不预则废。”中的“预”指“计划、准备”之意。根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到组织目标以及实现目标的方案途径。强调的是计划在管理活动中的重要性。 A、B、C项与题干不符。 故本题选D。 3、“一票否决制”体现的决策规划是()。   A:全体一致规则   B:少数决策规则   C:简单多数规则   D:绝对多数规则 正确答案选项:A 解析:本题考查行政管理。 A项正确,全体一致规则是指行政决策方案的通过需要参与行政决策的全体投票都对某项行政决策方案投赞成票,只要其中任何一个投票人投了反对票,其他人的一致选择结果就无效。因此“一票否决制”体现了全体一致规则。 B项错误,不存在少数决策规则。 C项错误,简单多数原则指在投票表决时有超过全体半数的票数即可通过。 D项错误,绝对多数原则指在投票表决时要超过全体2/3的票数。 故本题选A。 4、事业单位人事制度改革的方向是实行()管理。   A:身份   B:岗位   C:行政   D:聘用制 正确答案选项:B 解析: 本题考查事业单位常识知识。 《事业单位人事管理条例》第五条,国家建立事业单位岗位管理制度,明确岗位类别和等级。《事业单位人事管理条例》第六条,事业单位根据职责任务和工作需要,按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。《事业单位人事管理条例》的颁布实施有利于转换用人机制,搞活用人制度,打破人才流动的体制壁垒和身份障碍。其中一大亮点是以健全聘用制度和岗位管理制度为重点,实现了由固定用人向合同用人转变,由身份管理向岗位管理转变。 故本题选B。 【解析拓展】 事业单位改革方向:从事公益服务事业单位,实行以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的事业单位人事管理制度:承担行政职能事业单位,转为行政机构的,实行公务员制度:从事生产经营活动事业单位,转为企业的,实行劳动合同制度。 5、在控制论中,控制过程的第一步是()。   A:衡量实际成果   B:发现偏差   C:拟定控制标准   D:纠正偏差 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 各种不同组织的控制系统都有自己的运行程序,控制的基本程序一般包括确定控制标准、衡量实际业绩和采取纠偏行动三个步骤。控制工作得以展开的前提是建立控制标准,即控制标准的制定是控制过程的第一步。 故本题选C。 6、公文签发前,应当由发文机关办公室进行审核。经审核符合发文条件但内容