预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共127页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年舟山嵊泗县同舟客运船员招考历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、李克强总理在2017年政府工作报告中指出,民生是为政之要,必须时刻放在心头、扛在肩上。在当前国内外形势严峻复杂的情况下,更要优先保障和改善民生,兜牢民生底线。这体现了政府正大力加强()职能的发挥。   A:政治   B:经济   C:文化   D:社会 正确答案选项:D 解析:本题考查政府职能。 A项错误,政治职能是指政府为维护国家统治阶级的利益,对外保护国家安全,对内维持社会秩序的职能。 B项错误,经济职能是指政府为国家经济的发展,对社会经济生活进行管理的职能。 C项错误,文化职能是指政府为满足人民日益增长的文化生活的需要,依法对文化事业所实施的管理。 D项正确,社会职能是指社会管理和提供社会公共服务,政府工作报告中提到要改善民生,民生是为政之本,这是政府发挥社会职能的表现。 故本题选D。 2、下列各项中,直接关系到请示目的能否得以顺利实现的是:   A:请示事项是否重大   B:请示态度是否诚恳   C:请示理由是否充分   D:请示时间是否及时 正确答案选项:C 解析:本题考查公文的基本知识。请示,适用于向上级机关请求指示、批准,是指下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示,对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文。请示理由是请示写作的关键,直接关系到请示的目的能否得以实现。即请示目的能否得以顺利实现关键取决于请示理由是否充分、有力、令人信服。 故本题选C。 3、“一票否决”这一择案规则又称为()。   A:全体一致原则   B:多数原则   C:少数服从多数   D:赞成投票制 正确答案选项:A 解析:本题考查行政管理。 A项正确,全体一致原则,指集体在通过一项决议时要求全体成员一致投票赞成的原则。如联合国安理会在通过一项实质性议案时,5个常任理事国拥有一票否决权,必须一致投票同意。 B项错误,多数原则,是指一项决议至少须经半数以上人赞成,才能获得通过的一种投票规则。 C项错误,少数服从多数原则实质上就是多数原则,集体通过一项决议时进行投票表决,至少半数以上人赞成才能通过,剩下的少数须服从。 D项错误,赞成投票制是集体选择机制的许多办法之一,是用来代替超过半数即可当选的简单多数票当选的一种投票选举办法。每个投票人对一组可供选择的事物中赞成的所有对象投票,得票最多的选择对象当选。 故本题选A。 4、下列哪项不属于常用的战略分析工具?()   A:SWOT分析   B:通用矩阵   C:波士顿矩阵   D:平衡记分卡 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 战略分析工具是指企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法,包括SWOT分析、通用矩阵、波士顿矩阵等。 A项正确,SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部外部因素通过调查列举出来。其中,S代表Strength(优势),W代表Weakness(弱势),O代表Opportunity(机会),T代表Threat(威胁)。 B项正确,通用矩阵法中的GE矩阵可以根据企业在市场上的实力和所在市场的吸引力对其进行评估,也可以表现出一个公司事业的强项和弱点。 C项正确,波士顿矩阵,又称市场增长率-相对市场份额矩阵,其纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业产品的相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合,将企业的业务分成四种类型,分别是:①销售增长率和市场占有率“双高”的产品群(明星类产品);②销售增长率和市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类产品);③销售增长率高、市场占有率低的产品群(问题类产品);④销售增长率低、市场占有率高的产品群(金牛类产品)。 D项错误,平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。其不属于常用的战略分析工具。 故本题选D。 5、管理方法按照管理对象的范围可划分为()。   A:宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法   B:定性管理方法和定量管理方法   C:刚性管理方法和柔性管理方法   D:一般管理方法和具体管理方法 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 根据所运用方法的量化程度,管理方法可分为定性管理方法和定量管理方法;根据管理对象范围,管理方法可分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法;根据管理对象性质不同,管理方法可分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和信息管理方法;根据管理方法适用的普遍程度,可分为一般管理方法和具体管理方法;根据管理对象需要的层次以及管理者运用权