2024年福建莆田仙游县总医院院本部非在编工作人员招聘10人(检验科西药房保安大队)历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年福建莆田仙游县总医院院本部非在编工作人员招聘10人(检验科西药房保安大队)历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、（）职能部门不得随意将工作任务转嫁给乡镇政府。
  A：县级
  B：市政府
  C：省政府
  D：县政府
正确答案选项：A
解析：本题考查社工知识。
中办国办印发的《关于加强乡镇政府服务能力建设的意见》中指出，县级职能部门不得随意将工作任务转嫁给乡镇政府。
故本题选A。
【解析拓展】
2018年起各地方党委、政府为落实中办、国办印发的《关于加强乡镇政府服务能力建设的意见》内容精神，做出了相应的措施。如山东省委、省政府就认真贯彻落实《关于加强乡镇政府服务能力建设的意见》发出通知，要求县级职能部门不得随意将工作任务转嫁给乡镇政府，确需乡镇协助办理的，按照“权随责走、费随事转”的原则，提供相应的政策、经费、设施、技术和人员等支持保障。

2、对政府权力的行使要进行必要的监督，对政府的监督，要建立健全制约和监督机制，这个机制，要靠（）。
  A：民主法制
  B：法制
  C：人大
  D：政协
正确答案选项：A
解析：本题考查行政管理。
有效制约和监督权力的关键，是建立健全制约和监督机制。这个机制，一靠民主，二靠法制，二者缺一不可。具体来说，发挥人民民主对权力的制约和监督，就要切实保障广大人民的知情权、参与权、表达权、监督权，使人民能够有效地监督政府权力的运行。加强法制对权力的制约和监督，就要坚持用制度管权、管事、管人，健全质询、问责、经济责任审计、引咎辞职、罢免等制度。
故本题选A。

3、学习型组织理论的五个组成部分分别是（）。
  A：独立思考、有效组织、心智模式、共同愿景、团队学习
  B：系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习
  C：独立思考、自我超越、激励模式、共同愿景、不断学习
  D：系统思考、有效组织、激励模式、共同愿景、不断学习
正确答案选项：B
解析：本题主要考查管理学中的基本原理。
学习型组织应包括五项要素:
1.建立共同愿景：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗；
2.团队学习：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力；
3.改变心智模式：组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新；
4.自我超越：个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业，个人与愿景之间有种“创造性的张力”，正是自我超越的来源；
5.系统思考：应透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。
故本题选B。

4、关于公文中的数字，下列写法中正确的是（）。
  A：星期5
  B：30年前
  C：九一八事变
  D：19届四中全会
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，正确表述为“星期五”。
B项错误，正确表述为“三十年前”。
C项正确，选项表述正确。
D项错误，正确表述为“十九届四中全会”。
故本题选C。

5、在行政管理的运行职能中，（）主要包括机构的设置、调整和运用。对组织内部职权的划分和人员的选拔、调配、培养和考核，以及对具体工作的指挥监督。
  A：计划职能
  B：组织职能
  C：协调职能
  D：控制职能
正确答案选项：B
解析：本题考查政府职能。
A项错误，计划职能，是指拟定行政目标和任务，设计实现目标的方法、步骤和程序。在行政职能中处于首要地位，直接关系到其他职能的作用和效果。不符合题意，故排除。
B项正确，组织职能，表现为对机构的设置、调整和有效运用，搞好编制管理；对组织内部的职权划分和人员的选拔、调配、培训和考核；对具体行政工作的指挥、监督等。组织过程实际是一个目标分解和任务分派的过程，任何管理目标和任务都要通过一定的组织机构和具体的组织、指挥活动才能完成。
C项错误，协调职能，表现为协调行政组织之间、组织与个人之间、人员之间的关系；协调各项行政管理之间的关系；协调行政组织与其他组织以及人民群众之间的关系。贯穿于行政管理的全过程，通过行政协调，理顺各方面的关系，减少、消除不必要的冲突，从而引导行政机构之间、人员之间建立相互配合的良好关系。不符合题意，故排除。
D项错误，控制职能，包括确立控制标准、获取偏差信息、采取措施进行调节和实行有效监督等。不符合题意，故排除。
故本题选B。

6、SWOT分析是目前战略管理与战略规划领域中广泛应用的分析工具，其中“T”是指（）