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2024年福建福州市仓山区招聘编外人员11人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、《中共中央国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》指出,加强对社区工作者的()培训,提高其依法办事、执行政策和服务居民能力,支持其参加社会工作职业资格评价和学历教育等,对获得社会工作职业资格的给予职业津贴。   A:学历   B:职业   C:教育   D:技能 正确答案选项:C 解析:本题考查社工知识。《中共中央国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》中指出,加强对社区工作者的教育培训,提高其依法办事、执行政策和服务居民能力,支持其参加社会工作职业资格评价和学历教育等,对获得社会工作职业资格的给予职业津贴。 故本题选C。 2、下列公文格式中,()属指定性格式题目。   A:签发人   B:附件   C:秘密等级   D:标题 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 A、B、C三项错误,签发人、附件、秘密等级是选择性要素。 D项正确,指定性格式题目,即公文的必备要素。标题是公文的必备要素。所以,标题属指定性格式题目。 故本题选D。 3、签发人签发公文,应当签署意见、()和完整日期。   A:单位   B:姓名   C:职务   D:职能部门 正确答案选项:B 解析:本题考查公文的基本知识。 《党政机关公文处理工作条例》第二十二条规定:“公文应当经本机关负责人审批签发。重要公文和上行文由机关主要负责人签发。党委、政府的办公厅(室)根据党委、政府授权制发的公文,由受权机关主要负责人签发或者按照有关规定签发。签发人签发公文,应当签署意见、姓名和完整日期;圈阅或者签名的,视为同意。联合发文由所有联署机关的负责人会签。” 故本题选B。 4、温华是某公司的一名总经理,在公司进行了大刀阔斧的改革,组织人员进行评估,结果表明战略目标基本实现,进而宣布公司的战略实施取得了成功。上述主要体现了战略实施的哪项原则()。   A:坚持目标原则   B:适度合理性原则   C:统一领导、统一指挥原则   D:权变原则 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制订战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题,在战略实施中有三个基本原则,适度合理性原则,统一领导、统一指挥原则,权变原则,没有坚持目标原则。 B项正确,适度合理性原则是指由于经营目标和企业经营战略的制定过程中,受到信息、决策时限以及认识能力等因素的限制,对未来的预测不可能很准确,所制定的企业经营战略也不是最优的,而且在战略实施的过程中由于企业外部环境及内部条件的变化较大,情况比较复杂,因此只要在主要的战略目标上基本达到了战略预定的目标,就应当认为这一战略的制订及实施是成功的。题干中,经过大刀阔斧的改革,组织人员进行评估,结果表明战略目标基本实现,进而宣布公司的战略实施取得了成功,这体现的就是只要在主要的战略目标上基本达到了战略预定的目标,就应当认为这一战略的制订及实施是成功的。 C项错误,统一领导、统一指挥原则是指一般来讲,企业的高层领导人员,他们要比企业中下层管理人员以及一般员工掌握的信息要多,对企业战略的各个方面的要求以及相互联系的关系了解得更全面,对战略意图体会最深,因此战略的实施应当在高层领导人员的统一领导,统一指挥下进行,只有这样其资源的分配、组织机构的调整、企业文化的建设、信息的沟通及控制、激励制度的建立等各方面才能相互协调、平衡,才能使企业为实现战略目标而卓有成效的运行。 D项错误,权变原则是指企业经营战略的制订是基于一定的环境条件的假设,在战略实施中,事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的,战略实施过程本身就是解决问题的过程,但如果企业内外环境发生重大的变化,以至原定的战略的实现成为不可行,显然这时需要把原定的战略进行重大的调整,这就是战略实施的权变问题。 故本题选B。 5、分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。   A:上对下的控制较少   B:实行独立经营   C:中基层有较多的决策权   D:实行独立核算 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 C项正确,事业部制是一种高度集权下的分权管理体制,在总公司领导下设立多个事业部,然后按产品、地区或市场划分经营单位,各事业部自主经营,责任明确,适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业,是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式,最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称。事业部制还有一个名字叫做分公司制,它的模式主要就是细分,这说明分权制最显要的特征是中基层