2024年福建省龙岩市艺术馆事业单位招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年福建省龙岩市艺术馆事业单位招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、知人、用人最简捷的途径在于考核贡献。如果贡献、功劳考核清楚了，那么治和乱的情况也就明了了，人的人品好坏、能力高低也能由此反应出来。这句话反映了()的重要性。
  A：职业发展规划
  B：绩效考核
  C：能力测评
  D：品德考核
正确答案选项：B
解析：本题考查管理知识。
A项错误，职业发展规划，是对自己或他人未来职业生涯中，如何发展的大致规划，与题干无关。
B项正确，绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
C项错误，能力素质测评是以提高实际业绩为目标，以现实事件为问题原型，以行为分层模式为判断依据，通过测评个人的各项能力素质指标，进而预测个人绩效的方法，与题干无关。
D项错误，品德考核要考核考生的政治态度、思想觉悟、道德品质三个方面，与题干无关。
故本题选B。

2、某地政府为实现脱贫目标，大力培育特色产业，解决好通路、通水、通电、通网路等问题。这体现了该地政府（）。
  A：推进简政放权，促使脱贫发展符合经济规律
  B：坚持民主决策，提高服务社会的能力和水平
  C：组织文化建设，为地区的发展提供智力支持
  D：提供公共服务，助力全面小康社会目标实现
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
A项错误，简政放权指精简政府机构，把经营管理权下放给企业。是中国在经济体制改革开始阶段，针对高度集中的计划经济体制下政企职责不分、政府直接经营管理企业的状况，为增强企业活力，扩大企业经营自主权而采取的改革措施。题干并未体现出简政放权。
B项错误，正确决策是保证党和国家各项事业顺利开展的重要前提。建立健全科学民主决策制度，是实行民主集中制的重要环节，是发展社会主义民主政治的客观要求，是新形势下加强党的执政能力建设和加强政府自身建设的重要任务。题干并未体现出决策环节。
C项错误，文化建设就是发展教育、科学、文学艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、图书馆、博物馆等各项文化事业的活动。文化建设的基本任务就是用当代最新科学技术成就提高人民群众的知识水平，通过合理和进步的教育制度培养社会主义一代新人，并用最能反映时代精神的健康的文学艺术和生动活泼的群众文化活动来陶冶人们的情操，丰富人们的精神生活。题干并未体现出文化建设。
D项正确，公共服务，是21世纪公共行政和政府改革的核心理念，包括加强城乡公共设施建设，发展教育、科技、文化、卫生、体育等公共事业，为社会公众参与社会经济、政治、文化活动等提供保障。通路、通水、通电、通网路等问题是政府加强城乡公共设施建设的体现，属于政府提供的公共服务。
故本题选D。

3、公文的第一要素是（）。
  A：文体
  B：语法
  C：格式
  D：语言文字
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，公文的文体，是指在公文写作中运用语言陈述事情、说明问题所采取的的具体方法和特点，即公文的表达方式和语言特征。并非公文的第一要素。
B项错误，语法是"词"的屈折变化或表示相互关系的其他手段以及词在句中的功能和关系，只是用来写作的方法。
C项错误，公文的格式即公文的规格样式，是指公文的各个要素在公文文面上标识的位置和书写样式。
D项正确，语言是公文的第一要素。一篇公文，有思想内容和组织架构，但最终都要通过语言表达出来。公文语言，有着与其他文章不同的特点，即准确、庄重、平实、简明。
故本题选D。

4、对于大多数高科技公司来说，寻找、培训和留住优秀的员工，对企业的长远发展影响重大，根据双因素理论，公司的最佳激励方法是（）。
  A：提供诱人的薪水和福利
  B：提供具有挑战性的工作
  C：提供舒适的工作环境
  D：宽松灵活的规章制度
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
双因素理论亦称“激励—保健理论”。美国心理学家赫茨伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种，即激励因素和保健因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等，这些因素都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维持原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。激励因素与工作本身或工作内容有关，包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。这些因素如果得到满足，可以使人产生很大的激励，若得不到满足，也不会像保健因素那样产生不满情绪。
A、C、D三项错误，薪水和福利、工作环境、规章制度都属于公司的政策与管理和工作条件等