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2024年福建省福州市科学技术局招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、生产工地突发紧急状况,现场管理人员昏迷失去指挥,工人缺乏紧急情况应急训练,有人说他知道总经理的手机号,于是他们直接给总经理打电话报告了情况,总经理立即电话指挥现场工人保护现场、呼叫救护车、报告公司值班部门,同时也给公司值班员拨打电话要求紧急处置。请问事件中哪种信息传递和处置行为存在过错?()   A:总经理直接指挥工人   B:工人直接上报总经理   C:现场管理人员昏迷失控   D:值班人员没有及时获得情况 正确答案选项:D 解析:本题考查行政管理。 生产工地突发紧急状况,且现场管理人员昏迷失去指挥的情况下,身为工人又缺乏紧急情况应急训练,在无人指挥保护现场、呼叫救护车、报告公司值班部门的情况下,本应当是现场管理人员随时与值班人员保持联系,了解和熟知现场状况,但公司值班员并未能及时获取现场事态,进而造成由总经理直接指挥的尴尬局面。因而,该事件中信息传递和处置行为存在过错的主要原因是值班人员没有及时获得情况。 故本题选D。 2、某知名品牌公司,企业管理结构奉行总经理负责制,易出现“家长作风”、决策武断等现象。因此,该企业迅速在领导者之下设置了专门部门以提供决策建议。该企业后期的组织结构属于()。   A:直线型组织结构   B:职能型组织结构   C:直线参谋型组织结构   D:事业部门制组织结构 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 A项错误,直线型组织结构,又称单线型组织结构,是最简单和最基础的组织形式,它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。直线型组织结构一般适用于现场作业管理,如生产车间。 B项错误,职能型组织结构又称为多线性组织结构,又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。 C项正确,直线参谋型组织结构是指组织层级之间存在着水平和垂直的关系,而参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者。在领导者之下设置了专门部门以提供决策建议属于直线参谋型组织结构。 D项错误,事业部门制组织结构又称分公司制结构,是按照企业所经营的事业,包括按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。 故本题选C。 3、事业单位负责的年度考核按照规定程序和管理权限由()组织实施。   A:党的组织部门   B:政府人事部门   C:上级主管部门   D:行业主管部门 正确答案选项:B 解析:本题考查事业单位相关制度。 事业单位人员的考核制度,是由政府或政府部门、事业单位的负责人根据国家有关规定,按照管理权限,对其所属工作人员的政治素质、业务能力、工作态度、工作成绩以及其他素质进行考察了解,并作出客观评价,通过考察工作人员的德才素质和工作实绩,为事业单位工作人员的使用、管理和收入分配提供客观依据的制度。 故本题选B。 4、《中华人民共和国公告》这一公文的标题形式是()。   A:发文单位加文种   B:事由加文种   C:只有文种名称   D:发文单位加事由加文种 正确答案选项:A 解析:本题考查公文的基本知识。 根据《党政机关公文处理条例》第九条第七项规定:“标题,由发文机关名称、事由和文种组成。”题干中,“中华人民共和国”为发文机关,“公告”为文种。因此公文的标题形式是发文单位加文种。 故本题选A。 5、张三是某单位的一名领导,日常工作汇总,他既为下属提供领导性行为,又提供支持性行为。每当开展新工作项目时,他除了向下属布置任务外,还会与下属共同商讨工作,比较重视双向沟通。因此可判断张三的领导方式是:   A:命令型   B:说服型   C:专制型   D:放任型 正确答案选项:B 解析:本题考查行政领导知识。赫西•布兰查德的领导生命周期理论分为四种形式: ①命令型:在这种领导方式下,由领导者进行角色分类,并告知人们做什么,如何做、何时以及何地去完成不同的任务。它强调指导性行为,通常采用单向沟通方式。A项错误; ②说服型:在这种领导方式下,领导者既提供指导性行为,又提供支持性行为。领导者除向下属布置任务外,还与下属共同商讨工作的进行,比较重视双向沟通。B项正确; ③参与型:在这种领导方式下,领导者极少进行命令,而是与下属共同进行决策。领导者的主要作用就是促进工作的进行和沟通。 ④授权型:在这种领导方式下,领导者几乎不提供指导或支持,通过授权鼓励下属自主做好工作。 温勒将领导