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2024年福建省福州市户外广告和灯光夜景建设管理办公室招聘1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、某家食品公司合并了另一家位于不同城市的食品公司,这是实施了下列哪项战略的表现?()   A:纵向一体化战略   B:横向一体化战略   C:同心多元化战略   D:离心多元化战略 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,纵向一体化又叫垂直一体化,指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。 B项正确,横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。题干中某家食品公司合并了另一家食品公司,是与同行业企业进行联合的一种战略,所以属于横向一体化战略。 C项错误,同心多元化战略也叫作相关多元化战略,是指公司以现有的产品或市场为基础进入相关产业或市场的战略。该战略主要适用于企业已经在产业或市场内具有较强竞争优势,但产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降,公司发展受限。 D项错误,离心多元化战略也叫作非相关多元化战略,是指公司要进入与现有业务或市场完全不相关的领域发展。企业在目前的产业或市场中既无较强的竞争能力也不具备实现相关发展的实力资源,现有产业或市场也缺乏吸引力和增长潜力,选择非相关多元化战略是比较现实的选择。 故本题选B。 2、()是将制成的正式公文,根据公文的性质与时限要求和规则,通过多种方式传送给收公文的机关。   A:管理公文   B:创制公文   C:办理公文   D:传递公文 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 A项错误,管理公文是指对公文的平时分类保管与提供利用。 B项错误,创制公文包括拟稿、会商、审核、签发、缮印、校对直至用印或签署,形成正式公文。 C项错误,办理公文是指对于收文予以执行办理或撰拟新的公文作出答复、批转或转发的处理。 D项正确,传递公文是将拟制成的公文,根据公文性质与时限要求以多种方式传递给收受公文的机关。主要包括收发文登记、分办、传递、催办和组织传阅等环节。 故本题选D。 3、以组织文化和组织经营业绩为标准,科特尔和赫斯科特将组织文化分为策略合理型、灵活适应型和()等。   A:僵化型   B:强力型   C:活力型   D:官僚型 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 组织文化是指企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和。 美国的科特尔和赫斯科特以组织文化和组织经营业绩的关系为标准,将组织文化划分为3种类型:合理型、灵活型和强力型三种。 故本题选B。 4、领导者要有效地实施领导,必须:   A:尽量多地运用威信的影响力   B:善于把权力的影响力发挥到极致   C:加强主观努力,增强自己的威信   D:善于把权力与威信的影响力相结合 正确答案选项:D 解析:本题考查管理知识。 马克斯·韦伯认为任何组织的形成、管治、支配均建构于某种特定的权威之上。有的权威是理性法定权威,是指以理性和法律规定为基础行使权威,服从并不是因为信仰或崇拜,而是因为规则给予领导者的权力。而有的权威是魅力权威,是指人们在权力的基础上,通过对领导者个人魅力的尊崇而使领导者产生了使人信服的威信。所以,一个优秀的领导者应该把权力和威信相结合,使自己成为一个魅力型权威领导,这样能提高人们的信任感和主动性。 故本题选D。 【解析拓展】 A项:作为单位的领导,尽量多地运用威信的影响力需要在权力的基础之上,而不能只依靠威信,表述不够全面。A项错误。 B项:把权力的影响力发挥到极致会导致“科层制”出现,这种制度否定了人们在工作中的情感需求,会对人的社会性进行剥夺。B项错误。 C项:加强主观努力,增强自己的威信,是一个领导需要的素养。但是把权力排除在外会导致缺乏制度约束,行为失范。C项错误。 5、在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度之间成()。   A:互不相关关系   B:正比关系   C:反比关系   D:曲线相关关系 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 管理幅度是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。管理层次是指由最高主管层面到工作人员之间的不同层次。组织规模是指组织的大小。三者的关系用公式可以表现为:管理幅度管理层次组织规模。故组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比。 故本题选C。 6、某公司为了遏制人员滥用、浪费办公用品等物资的现象,规定