2024年福建南平政和县事业单位招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年福建南平政和县事业单位招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、许多文件需要印有签发人名，以示对所发文件负责。签发人应排在（）部分。
  A：标题
  B：文头
  C：正文
  D：附件
正确答案选项：B
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，《党政机关公文处理工作条例》第九条第七项规定：“标题。由发文机关名称、事由和文种组成。”
B项正确，《党政机关公文格式》规定：“7.2版头。7.2.6签发人。由‘签发人’三字加全角冒号和签发人姓名组成，居右空一字，编排在发文机关标志下空二行位置。‘签发人’三字用3号仿宋体字，签发人姓名用3号楷体字。如有多个签发人，签发人姓名按照发文机关的排列顺序从左到右、自上而下依次均匀编排，一般每行排两个姓名，回行时与上一行第一个签发人姓名对齐。”所以签发人应排在版头（文头）部分。
C项错误，《党政机关公文处理工作条例》第九条第九项规定：“正文。公文的主体，用来表述公文的内容。”
D项错误，《党政机关公文处理工作条例》第九条第十五项规定：“附件。公文正文的说明、补充或者参考资料。”
故本题选B。

2、在一份批复文件中，原文表达“原则上同意”，则发文机关的态度是（）。
  A：完全不同意
  B：部分同意
  C：同意
  D：含糊
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
在批复文件中，答复态度通常有三种情况：一、同意或批准；二、基本同意或原则上同意；三、不同意、不予批准。除第一种情况外，其他两种都需说明理由和依据。如果原文中表达“原则上同意”，则发文机关的态度视为同意。
故本题选C。

3、战略评价对战略执行利害攸关，鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准，即一致性、协调性、优越性和可行性，如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败，则说明组织内部战略可能不符合（）原则。
  A：一致性
  B：协调性
  C：优越性
  D：可行性
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
英国战略学家鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准，即一致性、可行性、协调性和优越性。其中一致性和可行性主要用于内部评估，协调性和优越性主要用于外部评估。
A项正确，一致性是指一个战略方案中不应出现不一致的目标和政策。鲁梅尔特就此提出了确定组织内部问题是否是由战略间不一致所引起的三条准则。一、如果政策问题不断地被上交到最高领导层来解决，即可能存在战略的不一致；二、如果更换了人员，管理问题仍持续不断，并且这一问题是因事而发生而不是因人而发生的，即可能存在战略的不一致；三、如果一个组织部门的成功意味着另一个部门的失败，那么内部战略间可能存在不一致，即不符合一致性原则。
B项错误，协调性是指在战略评价时既要考察单个趋势，又要考察组合趋势。因为战略制定中的企业内部因素和外部因素都是呈不断变化的趋势，想要将内外因素相匹配，即需要协调综合考察。
C项错误，优越性是指经营战略必须能够在特定的业务领域使企业创造和保持竞争优势，一般来自资源、技能和位置三方面。
D项错误，可行性是指对依靠自身的物力、人力和财力能否实施某一战略，是对战略最终的和主要的检验标准。
故本题选A。

4、下列哪种群体决策的择案规则可能导致产生博弈行为（）。
  A：完全一致
  B：商议一致
  C：多数通过
  D：等级决定程序
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
群体决策是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。博弈是指一个或几个拥有绝对理性思维的人或团队，从各自允许选择的行为或策略进行选择并加以实施，并从中各自取得相应结果或收益的过程。
A项错误，完全一致规则指所有成员部必须完全一致同意才可选定某个备择方案，如有任何一票不同意就可予以否决。
B项正确，协商一致规则指经过协商而寻求一种使各成员都基本满意的解决办法。它与“完全一致”在表面上相类似，即也必须全体通过，但在含义上是有差别的。“完全一致”是指所有成员都认为某一解决办法是他们最理想（或非常接近）的选择，而“协商一致”则可能隐含着某些成员的适当退让，因为此时退让者认为这种解决办法虽然自己做出了一些妥协，但牺牲不大或至少总比达不成协议为好，这就可能产生博弈行为。
C项错误，多数通过规则可以有多种形式，但总的说来它们都是以多数票通过中选的方案。在多数决定规则中，使用最普遍的是“简单多数表决法”，它是群体在不同方案中进行选择的最简捷，最易为人接受的办法。
D项错误，等级决定程序规则，通常是指群体成员对各备择方案先进行讨论和交换信息，然后由一个成员（住往就是群体的领导者）负责作出最后的决策。
故本