预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共116页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年白山长白朝鲜族自治县公开招聘“乡村振兴专员”77名工作人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、行政组织类型中,协助行政首长处理日常事务的综合性办事机构是()。   A:咨询机构   B:信息机构   C:派出机构   D:办公机构 正确答案选项:D 解析:本题考查行政管理。 A项错误,咨询机构,亦称智囊机构,通常指汇集专家学者和富有经验的政府官员来专门为政府出谋划策、提供论证政策方案的行政机构。比如国务院发展研究中心、中国社会科学院等,这些部门主要是负责协助政府筹划政策,论证政策的合理性。 B项错误,信息机构是指行政信息的发布者与接受者之间的媒介。 C项错误,派出机构,指作为某一级人民政府职能工作部门的行政机关根据实际需要针对某项特定行政事务而设置的工作机构。比如税务所、派出所等等。 D项正确,办公机构亦称辅助机构或者幕僚机构,是为了使行政首长或专业职能机关顺利地进行管理活动,在机关内部承担辅助性工作任务的机构。辅助机关可分为政务性或事务性、综合性或专业性的辅助机关。比如,国务院和地方政府的办公厅(室)就是综合性辅助机关;各机关的人事、财政等部门,是专业性辅助机关;政策调研室是政务性辅助机关;机关事务管理局则是事务性辅助机关。 故本题选D。 2、计划有许多别称,如“规划”、“方案”、“安排”等。()   A:正确   B:错误 正确答案选项:A 解析:本题考查管理知识。 计划是机关、团体、单位和个人对将要进行的实践活动预作构想安排的常用文体。计划有许多别称,如“规划”(长远计划)、“方案”(详细)、“安排”(短期)等。 故本题正确。 【解析拓展】 计划的种类很多,常见的有以下几种: 按性质分:有生产计划、工作计划、经济业务计划、学习计划、科研计划、教学计划、文体活动计划等。 按内容分:有综合计划和专题计划。 按时间分:有长期计划、中期计划和短期计划。 按效率分:有指令性计划、指导性计划、一般性计划。 3、不属于指示的特点的是()。   A:内容广泛,具有普发性质   B:具有较强的时效性,强调及时快捷   C:作者广泛,不限制发权限   D:具有强制约束作用 正确答案选项:C 解析:指示属于中国共产党机关公文,用于对下级机关布置工作,提出开展工作的原则和要求。除具有一般公文具有的特征外,对于指示,县级以上的党的领导机关,或者是与受文机关有隶属关系的上级机关才有权发布。此文种2012年以后已废止。 故本题选C。 4、为加强管理,某单位拟制定新的办公制度,下列关于草拟制度的要求,说法错误的是:   A:内容要符合单位工作实际   B:具体条文应以原则性要求为主,不能太过具体   C:条款之间应考虑操作顺序和逻辑关系   D:避免在内容上出现前后矛盾的现象,以保持制度的严肃性 正确答案选项:B 解析:本题考查草拟制度的要求并选错误项。在草拟制度时,要求具体条文要具体。避免出现相关人员无所适从的情况。B项错误,当选; 草拟制度要求,内容保持严肃并符合实际工作内容,既要有原则性,又有可操作性,条文要具体,制定的指标,条款之间注意其逻辑顺序。ACD项正确,不当选。 故本题选B。 5、有家大型生产制造企业因发展需要准备重新规划车间布局,根据生产流程和现有工厂用地及厂房条件提出8种方案备选。总经理办公会上提出,要选择一种最经济的方案。在这种情况下,车间布局的安排问题属于()。   A:非肯定型决策   B:肯定型决策   C:风险型决策   D:常规型决策 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,“不确定型决策”又称“非肯定型决策”,是指在不稳定条件下进行的决策。在不确定型决策中,决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不能知道每种自然状态发生的概率。 B项正确,“确定型决策”又称“肯定型决策”,是指各可行方案所需的条件都是已知的,每一方案只有一种确定的结果,并能准确计算出各方案的结果进行比较,从而根据某种标准作出肯定选择的决策。题干中,要在车间布局的安排方案中选出其中最经济方案,能够准确计算出个方案的结果并进行比较,符合肯定型决策定义,当选。 C项错误,“风险型决策”是指在面临不可控状态的同时,在所拟订的各种方案中,不同方案在不可控因素的作用下可能出现不同的结果,但各种方案结果出现的概率可以预测,因而决策结果就带有一定的风险。在这种决策中,决策的结果有多种,决策者不知道会发生哪一种结果,但每种结果发生的概率已知。 D项错误,“程序化决策”又可称“规范性决策”或“常规型决策”,是指经常出现的,有章可循的决策,有相对稳定的决策结构。决策主体可以凭借经验或建