2024年甘肃中油交通油品限公司招聘30人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年甘肃中油交通油品限公司招聘30人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、目的在于创造一种畅所欲言，自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维的集体决策方法是：
  A：头脑风暴法
  B：名义小组技术
  C：徳尓菲技术
  D：政策指导矩阵
正确答案选项：A
解析：本题考查管理知识。头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。A项符合题意，因此当选。
故本题选A。
【解析拓展】B项：名义小组技术，又称名义群体法、名目团体技术、名义群体技术等，是管理决策中的一种定性分析方法。决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制，但群体成员是独立思考的。根据概念可知，题干所说的概念是头脑风暴法而非名义小组技术的方法。B项不符合题意，因此不当选。
C项：德尔菲法，也称专家调查法，1946年由美国兰德公司创始实行。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。根据概念可知，题干所说的概念是头脑风暴法而非德尔菲法。C项不符合题意，因此不当选。
D项：定向政策矩阵又称指导性政策矩阵即政策指导矩阵，简称DPM或DP矩阵定向政策矩阵（DPM）是由荷兰皇家壳牌集团开发的—一个业务组合计划工具，用于多业务公司的总体战略制定。与通用矩阵相比，选取的量化指标不同，定向政策矩阵更直接细化业务组合，并采取星级评定的方式尽可能的量化指标，以达到业务分区的真实性。根据概念可知，题干所说的概念是头脑风暴法而非政策指导矩阵方法。D项不符合题意，因此不当选。

2、一位厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的力量来源于（）。
  A：法定权力
  B：奖惩权力
  C：专家权力
  D：感召权力
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，法定权力是指在组织机构中，因为所处的工作职位而拥有的法定性的权力，员工一旦得到任命了，就具有了相应的法定权力。题干未涉及。
B项错误，奖惩权力是指通过奖励下属或者剥夺一定有价值的东西来让人们愿意服从领导的指挥。题干未涉及。
C项错误，专家权力是指来源于领导本身特长、专业、知识领域的权力。题干未涉及。
D项正确，感召权力是指由于领导者拥有吸引他人的个性、品德、作风而引起别人的赞赏、认同和钦佩，从而愿意主动服从跟随他。题干中“走得正、行得端”强调的就是领导的感召权力。
故本题选D。

3、下列选项中，属于准公共产品的是（）。
  A：美好和谐的社会环境
  B：7-11连锁超市
  C：小强从单位租赁的宿舍
  D：如意河沿河路灯
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
公共物品可以被划分为纯公共物品和准公共物品。纯公共产品是指为整个社会共同消费的产品，是在消费过程中具有非竞争性和非排他性的产品，任何一个人对该产品的消费都不减少别人对它进行同样消费的物品与劳务，如国防、国家安全、法律秩序等。准公共产品是指具有有限的非竞争性或有限的非排他性的公共产品，它介于纯公共产品和私人产品之间，如教育、政府兴建的公园、拥挤的公路、市政建设等都属于准公共产品。
A项错误，美好和谐的社会环境属于纯公共产品。
B项错误，7-11连锁超市属于私人产品。
C项错误，小强从单位租赁的宿舍属于私人产品。
D项正确，如意河沿河的路灯属于准公共产品。
故本题选D。

4、组织成员投入工作后一段时间，对环境有所认识，逐步适应，工作能力有所提高，但工作热情逐步下降，此时领导者应采取的管理方式是（）。
  A：低任务—高关系
  B：低任务—低关系
  C：高任务—低关系
  D：高任务—高关系
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
“情境领导”模式指在领导和管理公司或团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变领导和管理的方式。管理的重点在于领导者自身。

A项正确，当员工工作能力有所提高，但工作热情逐步下降属于D3情形，即当员工积累一段经验时，工作能力比一般水准高，但对环境习以为常，工作意愿时好时坏，我们称之为“勉强”的贡献者。对应的是S3：低任务-高关系。
B项错误，低任务-低关系：即授权型领导风格，指由被领导者自己决策并执行。适合当员工进入稳定期，认识到工作与自身的价值，