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2024年珠海市招考合同制职员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、下列关于领导职能,说法不正确的是()。   A:领导者要与群体或组织中的其他人员发生联系   B:权力在群体或组织内的分配是均衡的   C:领导是一个发挥影响力的过程   D:领导的作用是激发和挖掘组织成员的潜力,以实现组织或群体的目标 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 孔茨、奥唐纳和韦里奇认为,领导是一种影响力,是对人们施加影响的艺术和过程,从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。 A、C、D项正确,领导是一种影响力,是对人们施加影响的艺术和过程,从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力,因此领导者要与群体或组织中的其他人员发生联系,并要激发和挖掘组织成员的潜力,以实现组织或群体的目标。 B项错误,权力在群体或组织内的分配是不均衡的,领导是一个发挥影响力的过程,领导拥有更大的权力。 本题为选非题,故正确答案为B。 2、专业技术岗位包括高级、中级和初级,共分()个等级。   A:9   B:11   C:13   D:15 正确答案选项:C 解析:《事业单位岗位设置管理试行办法》第十五条规定:“专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分7个等级,即一至七级;中级岗位分3个等级,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一至十三级。” 故本题选C。 3、档案的基本属性是()。   A:历史性   B:价值性   C:多元性   D:原始记录性 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 档案工作的根本目的是在档案信息的安全保存基础上,向社会提供丰富的档案信息,便于社会各方面的利用与实践,最大化地实现档案信息的作用。档案具有原始记录性、信息性、文化知识性等几个方面的主要属性,其中原始记录性是档案的基本属性。 故本题选D。 4、大鹏向其朋友抱怨道:“我的部门主管只知道吩咐我们做事,要我们按时完成工作,每天都要求加班,一点也不关心我们的身体能不能扛得住。”根据管理方格理论,大鹏部门主管的领导方式属于()。   A:中庸型   B:团队型   C:任务型   D:贫乏型 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。他们设计了由81个方格组成的图形,纵向表示领导者对人的关心程度,横向表示领导者对生产关心的程度。根据企业管理者“对业绩的关心”和“对人的关心”程度的组合,可以将领导分为5种类型:贫乏型领导者、俱乐部式领导者、中庸型领导者、任务型领导者、团队型领导者。 A项错误,中庸型领导者对工作的关心和对人的关心兼顾,很重视同僚和员工对自己的评价,力求在群体中稍有优势。 B项错误,团队型领导者对生产和对人都很关心,对工作和对人都很投入,在管理过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来,既能带来生产力和利润的提高,又能使员工得到事业的成就与满足。 C项正确,任务型领导者对业绩关心多,对人关心少,作风专制,他们眼中没有鲜活的个人,只有需要完成生产任务的员工,他们唯一关注的只有业绩指标。根据题干可知,该领导“只关心下属完成工作,不关心下属身心”,属于任务型领导。 D项错误,贫乏型领导者对业绩和对人关心都少,实际上,他们已放弃自己的职责,只想保住自己的地位。 故本题选C。 5、人力资源需求预测的方法,属于定性预测的是()。   A:比率分析法   B:德尔菲法   C:回归分析法   D:趋势预测法 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。人力资源需求预测方法有定性预测方法和定量预测方法两大类。其中,定性预测方法有经验预测法和德尔菲法。定量预测法比较多,有时间序列法、工作负荷法、散点分析法、回归分析法、公式计算法、电脑模拟法。 A项错误,比率分析法属于定量预测法,是基于对员工个人生产效率的分析来进行的一种预测方法。进行预测时,首先要计算出人均的生产效率,然后再根据企业未来的业务量预测出人力资源的需求。 B项正确,德尔菲法又名专家会议预测法,属于定性预测法,是20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展出来的一种主观预测方法。德尔菲法分几轮进行,第一轮要求专家以书面形式提出各自对企业人力资源需求的预测结果,反复几次直至得出大家都认可的。通过这种方法得出的是专家们对某一问题的看法达成一致的结果。 C项错误,回归预测法属于定量预测法,是