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2024年湘潭绿色矿山开发经营集团限公司招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、甲公司在并购乙公司后,派出了两名专业管理人员到乙公司工作,他们主要负责加强乙公司的内部管理、产品质量管理,并将乙公司生产的产品用甲公司的商标进行销售。乙公司的亏损状况得以扭转。上述事例说明:()。   A:内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键   B:并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的   C:乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬   D:亏损企业并购后,可以通过并购企业的品牌优势取得成功 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 从题干可以看出,乙公司的亏损状况得以扭转,得益于两项措施,一是甲公司加强对乙公司的内部管理、产品质量管理;二是将乙公司生产的产品用甲公司的商标进行销售。这两项措施体现的是甲乙两个企业进行了有效的资源整合。 A项错误,没有体现并购及将乙公司产品以甲公司商标销售。 B项正确,甲公司提供管理人才和商标,乙公司提供产品,体现的是并购公司与被并购企业之间的有效整合是必要的。 C项错误,提出问题不是本题的意图,且表述不全面。 D项错误,没有体现加强对并购公司的内部管理、产品质量管理。 故本题选B。 2、公文的()用于送抄送机关了解内容或由本机关留存备查、归档等。   A:定稿   B:正本   C:副本   D:试行本 正确答案选项:C 解析:本题考查公文的基础知识。 A项错误,公文定稿也称为签发稿,是经审阅修改,由机关单位负责人签发或经一定会议讨论通过正式生效的文稿。 B项错误,公文正本是根据定稿按正规格式印刷的供向外发出用的正式文本,正本送达主送机关,供对方直接办理。 C项正确,公文副本是再现公文正本内容及全部或部分外形特征的公文复制本或正本的复份。公文副本送抄送机关了解内容或由本机关留存备查、归档等,在效用方面均具备正式公文的法定效用。 D项错误,公文试行本是规范性公文正本的一种特殊形式,即试验推行本,在规定的试验推行期间具有正式公文的法定效用。试用本主要适用于发文机关认为公文内容待一段时间的实践检验后可能将予修订的情况下使用的文本。 故本题选C。 3、在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是()。   A:计划   B:组织   C:领导   D:控制 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项正确,计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。 B项错误,组织是为了完成计划而对分工协作关系所做的整体安排。 C项错误,领导是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。 D项错误,控制是为了保证组织按预定要求运作而进行的一系列监督检查工作。 故本题选A。 4、温华是某公司的一名总经理,在公司进行了大刀阔斧的改革,组织人员进行评估,结果表明战略目标基本实现,进而宣布公司的战略实施取得了成功。上述主要体现了战略实施的哪项原则()。   A:坚持目标原则   B:适度合理性原则   C:统一领导、统一指挥原则   D:权变原则 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制订战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题,在战略实施中有三个基本原则,适度合理性原则,统一领导、统一指挥原则,权变原则,没有坚持目标原则。 B项正确,适度合理性原则是指由于经营目标和企业经营战略的制定过程中,受到信息、决策时限以及认识能力等因素的限制,对未来的预测不可能很准确,所制定的企业经营战略也不是最优的,而且在战略实施的过程中由于企业外部环境及内部条件的变化较大,情况比较复杂,因此只要在主要的战略目标上基本达到了战略预定的目标,就应当认为这一战略的制订及实施是成功的。题干中,经过大刀阔斧的改革,组织人员进行评估,结果表明战略目标基本实现,进而宣布公司的战略实施取得了成功,这体现的就是只要在主要的战略目标上基本达到了战略预定的目标,就应当认为这一战略的制订及实施是成功的。 C项错误,统一领导、统一指挥原则是指一般来讲,企业的高层领导人员,他们要比企业中下层管理人员以及一般员工掌握的信息要多,对企业战略的各个方面的要求以及相互联系的关系了解得更全面,对战略意图体会最深,因此战略的实施应当在高层领导人员的统一领导,统一指挥下进行,只有这样其资源的分配、组织机构的调整、企业文化的建设、信息的沟通及控制、激励制度的建立等各方面才能相互协调、平衡,才能使企业为实现战略目标而卓有成效的运行。 D项错误,权变原则是指企业经营战略的制订是基于一定的环境条件的假设,在战略实施中,事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的