2024年湖南郴州桂东县委员会招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年湖南郴州桂东县委员会招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、年度考核结果为合格以上等次的事业单位工作人员，（）增加一级薪级工资。
  A：2年
  B：每年
  C：3年
  D：4年
正确答案选项：B
解析：本题考查事业单位相关制度。
从2006年7月1日起，年度考核结果为合格及以上等次的工作人员，每年增加一级薪级工资，并从第二年的1月起执行。
故本题选B。

2、xx单位向上级送呈了《xx单位关于消减粮食定购任务的请示报告》，该公文标题存在的主要问题是（）。
  A：文种并列
  B：缺少介词
  C：缺少事由
  D：事由不明
正确答案选项：A
解析：本题考查的是公文格式当中标题的知识点。根据《党政机关公文处理工作条例》第九条第七项规定：标题由发文机关名称、事由和文种组成。
选项分析
A项：正确，题干当中出现的标题包括了“请示”和“报告”两类文种，故存在的问题是文种并列；其中根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第十一项规定：请示适用于向上级机关请求指示、批准；根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第十项规定：报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问；
B项：错误，题干当中的标题并不缺少介词；
C项：错误，题干当中的“关于消减粮食定购任务”就是事由；
D项：错误，题干当中已经明确指出了发文事由。
故本题选A。

3、在不忘初心，牢记使命主题教育中，领导干部应率先垂范，以上率下，带领大家坚持真理、修正错误，以此发挥（）。
  A：蝴蝶效应
  B：木桶效应
  C：头雁效应
  D：吊桥效应
正确答案选项：C
解析：本题考管理学的基本原理。
A项错误，蝴蝶效应指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。与题意不符。
B项错误，木桶效应指一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。与题意不符。
C项正确，在一个雁阵之中，起关键作用的是领头的大雁。领头雁是一对大雁飞翔的引领者,引领大雁的飞行方向和飞行队形。用在社会发展中，是说在社会发展中起引领发展方向的某一事件或是其他。主题教育中提到领导干部应率先垂范，以上率下，体现了头雁效应。
D项错误，吊桥效应是指当一个人提心吊胆地过吊桥的时候，会不由自主地心跳加快。如果这个时候，碰巧遇见一个异性，那么他会错把由这种情境引起的心跳加快理解为对方使自己心动，才产生的生理反应，与题干无关。
故本题选C。

4、下列批复引语符合规范要求的是：
  A：你单位来文收悉
  B：你单位上月报来的请示收悉
  C：你单位x（2019）X号文《关于XXX的请示》收悉
  D：你单位《关于XXX的请示》（x〔2019〕X号）收悉
正确答案选项：D
解析：本题考查公文知识。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条，批复适用于答复下级机关请示事项。所以批复一定是针对请示。批复的引语即开头，用于点出批复对象，一般称收到某文，或某文收悉，要写明是对于何时、何号、关于何事的请示的答复。若引用收到的公文，应先引用公文名称，再引用该被引用公文的发文字号，发文字号应加圆括号。“你单位《关于XXX的请示》（x〔2019〕X号）收悉”符合规范。
故本题选D。
【解析拓展】A项、B项：批复引语要写明是对于何时、何号、关于何事的请示的答复，“来文”“上月报来的请示”依然不明确到底是关于何事的请示。AB项错误。
C项：应当先引用公文名称，再引用发文字号，且发文字号应加圆括号。C项错误。

5、函灵活简便，可广泛应用于联系各个领域。以下事项不适合使用函件这一形式的有（）。
  A：北京市人民政府就××发电厂建设问题向国家计委申请
  B：上海市浦东新区人民政府就浦东新区的道路规划问题向上海市交通委员会询问
  C：山东省公安厅就打击车匪路霸问题向华东三省一市的公安厅提出建议
  D：国务院、中央军委就军队营区外义务植树进行部署
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
函是指不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题，请求批准和答复审批事项时所使用的公文。函作为公文中惟一的一种平行文种，其适用的范围相当广泛。
A项错误，北京市政府和国家计委为同级机关，适用于发函。
B项错误，上海市浦东新区人民政府和上海市交通运输委员会为同级机关，适用于发函。
C项错误，山东省公安厅和三省一市公安厅均为不相隶属机关，适用于发函。
D项正确，中央军委为下级军队的上级机关，存在明显上下级关系