产品开发与技术选择.ppt
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第三章产品开发与技术选择第一节产品开发与技术选择的意义一、为什么要进行产品开发/服务设计?一个简单的原理产品/服务设计与成本、质量、效率的关系资料一资料二二、现代企业的研究与开发(R&D)(二)新产品的分类(三)产品开发的压力第二节产品设计与开发阶段产品设计的理念结构设计过程服务设计的特殊性工艺设计过程工艺选择在运作系统设计中的地位工艺选择的几个战略性问题自制或外购的选择案例:自制还是外包?生产方式的选择三.间歇式加工(成批生产):如多种饮料灌装,每批产品规格不同,设备可针对产品规格进行调整,批量通常小于
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1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071
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第一节引言第二节产品设计与开发过程第三节产品设计与开发旳组织措施第四节价值工程第一节引言一、产品开发旳背景特征20世纪60年代以来,在美国通信、电子仪器、飞机制造业等领域当中,用于R&D旳平均费用到达其年销售总额旳4%以上,其中飞机制造业及电子通信仪器行业都超出了10%。研究与开发旳费用不再是一项费用,而以为是对企业将来旳一项投资,是“对企业将来旳投保”有利于增强企业旳市场竞争力;有利于扩大市场份额;适应个性化定制生产旳需要;产品更新换代旳需要近年世界主要国家R&D与GDP旳比较(评价我国教育与R&D投入
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第四章4.1引言4.2产品设计与开发阶段4.3生产流程设计与选择4.4并行工程--产品开发组织的新方法4.1引言4.1.1产品设计的背景特征5678设计阶段此外:(1)产品制造效率的70%—80%是在设计和工艺阶段决定的;(2)所有质量的40%可以归因于低劣的设计和工艺。结论:4.1.3现代企业的研究与开发研究与开发的三种类型1、投入期R&D着重于改进产品的功能和特征从多种新型号中筛选出最好的,确定产品的基型设计2、成长期产品创新转向工艺创新致力于产品的标准化和工艺的合理化3、成熟期产品创新和工艺创新减少
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研究开发及技术选择第一节现代企业的研究与开发(二)现代企业的研究与开发(三)产品开发对生产成本的影响1、福特汽车公式的报告表明,尽管产品设计和工艺费用只占整个产品费用的6%,却影响了总费用的70%以上。2、Sun认为制造生产率的70%~80%是在设计和工艺阶段决定的。3、所有质量问题的40%可以归因于低劣的设计和工艺。4、产品设计还对组织有影响力。(四)新产品开发面临的压力1、压力:费用高、成功率低、风险大、回报率下降。2、新产品开发失败的原因:①没有潜在的用户需求;②新产品与当前的需求不匹配,要么不能满