2024年湖南省长沙市芙蓉区东岸街道招聘5人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年湖南省长沙市芙蓉区东岸街道招聘5人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、根据监督主体不同，法律监督分为（）。
  A：国家监督、社会监督
  B：社会监督、个人监督
  C：国家监督、个人监督
  D：国家监督、社会监督、个人监督
正确答案选项：A
解析：本题考查行政管理。
对于法律监督可以按不同的标准，从不同的角度进行各种分类。根据监督主体不同，法律监督分为国家监督（又称国家机关的监督）和社会监督两大类。
故本题选A。

2、阅读案例
惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年，其计算机产品的营业收入就占其总收入的以上，仅次于IBM。惠普公司也是全球著名的电子测试测量仪器公司，它拥有29000种各类电子产品。惠普的工厂和销售部门分布于美国28座城市，以及欧洲、加拿大、拉丁美洲和亚太地区。到底是什么支持着惠普公司有今天的成就呢？
公司创始人休利特相信，员工们都渴望把工作干得出色、干得有创造性，只要为他们提供适当的环境，他们就能做到这点。体贴和尊重每个人，承认个人的功绩是公司的一大传统。多年前，公司就不实行上下班记时制了，最近又推行了一项灵活的工作时间方案。为每位员工提供了一种能够按个人生活习惯来调整时间的机会。公司还实施了独具特色的“实验仪器完全开放政策”，这项政策不仅允许工程技术人员自由使用实验设备，而且还鼓励他们把设备带回家里去自行使用。这项政策实施后，大大激发了技术人员的研发热情，为公司的科学研究和产品创新奠定了良好的基础，蓄积了强大的实力。正是公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力，这才是公司长盛不衰的秘诀。
（1）、按照强化理论，该公司对员工的激励主要采用了（）。
  A：自然消退
  B：负强化
  C：正强化
  D：惩罚
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，自然消退指的是是指通过不提供个人所愿望的结果来减弱一个人的行为，管理者无视要发言人举手的行为，自顾自的讲下去，体现了自然消退。
B项错误，负强化，也称阴性强化，就是对于符合组织目标的行为，撤消或减弱原来存在的消极刺激或者条件以使这些行为发生的频率提高。
C项正确，正强化的定义是，任何导致我们以后进行该行为的可能性增加的结果，即奖励那些符合组织目标的行为，以使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现。该公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力，这属于正强化。
D项错误，惩罚是指当有机体自发做出某种反应后，随机呈现一个厌恶刺激（或不愉快情境），以期消除或抑制此类反应的过程。
故本题选C。

（2）、根据马斯洛需求层次理论，该公司非常注重员工的（）。
  A：生理需求
  B：安全需求
  C：自我实现需求
  D：尊重需求
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一，将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
A项错误，生理需求是级别最低的需求，如食物、水、空气等。
B项错误，安全需求属于低级别的需求，其中包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁等的需求。
C项错误，尊重需求属于较高层次的需求，是指人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。如成就、名声、地位等。
D项正确，马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处价值。材料中“体贴和尊重每个人，承认个人的功绩是公司的一大传统”体现了该公司注重员工的尊重需求。
故本题选D。

（3）、该公司推行的是灵活工作时间方案，体现了（）思想。
  A：权变管理
  B：领导管理
  C：行为科学
  D：管理科学
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，权变管理强调根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式、管理机制。灵活工作时间方案体现了权变管理。
B项错误，广义的领导管理是指整个领导和指挥活动，包括决策在内。狭义的领导管理是指在正确前提下的管理。该公司的时间方案没有体现这一点。
C项错误，行为科学理论是20世纪30年代开始形成的一门研究人类行为的新学科，一门综合性科学，并且发展成国外管理研究的主要学派之一，是管理学中的一个重要分支，它通过对人的心理活动的研究，掌握人们行为的规律，从中寻找对待员工的新方法和提高劳动效率的途径。该公司的时间方案没有体现这一点。
D项错误，管理科学是数学、社会科学与经济学等学科相互渗透并在它们的边缘上发展起来的新学科，因此它既有理工类学科的属性，也有社会学科的属性。该公司的时间方案