交通项目评估与管理.ppt
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公共项目管理与评估——工项目管理与评估.doc
项目的定义项目是将被完成的、临时的性、有限的特殊任务。它是在一定时间内和资源限制下,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。外在特征:1.一次性内在属性:2.多目标性与目标的1.独特性明确性2.不可逆转性3.整体性3.相互依赖性4.生命周期4.矛盾冲突性性2.项目的分类(1)竞争性项目:产品投资收益比较高、产品供求与价格由市场自发调节、竞争性比较强、垄断程度低、个别厂商的投资行为不对该产品的总供求产生明显影响(2)非竞争性项目:基础性投资项目+公益性投资项目基础性:具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收
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项目评估与管理.doc
名词解释:5简答:5计算:41、项目可行性研究:项目可行性研究是指在项目投资决策前对项目的产品市场、投资建设的必要性、投资环境条件、建设方案设计、项目的经济合理性以及综合经济效益等进行深入细致的调查、预测和技术经济论证的一种科学研究方法。2、德尔菲法:德尔菲法是通过匿名函询的方式,对专家组成员进行调查,将专家提出的估计和设想,经过汇总、调查、修改、客观分析、多次征询与反馈,最终使各种意见逐步趋于一致,从而得出比较符合市场发展规律的预测结果。3、财务基础数据:财务基础数据是指与项目财务效益评估和国民经济效益