2024年湖南省长沙市事业单位招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年湖南省长沙市事业单位招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、聘用单位可以随时单方面解除聘用合同的情形是（）。
  A：贾某未经单位同意自己开办公司
  B：王某身体差、学历低，不能胜任工作
  C：小王1年内累计旷工超过15个工作日
  D：赵某出国后未经聘用单位同意逾期不归
正确答案选项：D
解析：根据2002年颁布的《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》第六条规定：“聘用单位、受聘人员双方经协商一致，可以解除聘用合同。受聘人员有下列情形之一的，聘用单位可以随时单方面解除聘用合同：(一)连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日的；(二)未经聘用单位同意，擅自出国或者出国逾期不归的；(三)违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的；(四)严重扰乱工作秩序，致使聘用单位、其他单位工作不能正常进行的；(五)被判处有期徒刑以上刑罚收监执行的，或者被劳动教养的。”
故本题选D。

2、下列不属于公共物品的是（）。
  A：市民广场中的垃圾箱
  B：国家博物馆里的藏品
  C：企业资料室里的报刊
  D：城市的交通信号灯
正确答案选项：C
解析：公共物品是与私人物品相对应的一个概念，是可以供社会成员共同享用的物品，在消费方面具有非竞争性和非排他性的特征，一般不能或不能有效通过市场机制由企业和个人来提供，主要由政府来提供。“市民广场中的垃圾箱”“国家博物馆里的藏品”“城市的交通信号灯”均由政府提供，供社会成员共同享用。
A、B、D项属于公共物品。
C项，企业资料室里的报刊属于企业物品，主要供给企业内部成员使用，而非社会成员共享，属于私人物品而非公共物品。与题干内容相符。
故本题选C。

3、青少年时期是人生生命循环变化最多的时期，其在生理、心理方面不断成长，个人的心态及社会关系不断发生变化。以下哪项不属于青少年时期的最主要特点：
  A：多变
  B：成熟
  C：创新
  D：反叛
正确答案选项：B
解析：本题考查社工知识并选错误项。青少年是青春期的年龄段的人。青春期是儿童转变成人角色的过渡时期，青少年时期最主要特点是多变、创新、反叛。
人的一生要经过婴儿期、幼儿期、儿童期、少年期、青年期、成年期、老年期。
不同时期的特征分别是：
婴儿期（0～1岁），身体迅速长大，体重迅速增加，脑和神经系统也迅速发展起来。
幼儿期（1～3岁），生长速度减慢，智能发育加速，活动范围增大，接触社会事物增多。
儿童期（6～11岁），儿童时期总的特征是全身组织和器官逐渐发育，体格、心理和精神状态不断完善。
少年期（11、12～14、15岁）又称学龄中期，大致相当于初中阶段。这个时期的主要特点在于：它是一个半幼稚、半成熟的时期，是独立性和依赖性、自觉性和幼稚性错综矛盾的时期。
青年期（16、18～25岁），青年期是个体从不成熟的儿童期、少年期走向成熟的成年期的过渡阶段。其生理发育和心理发展达到成熟水平；进入成人社会，承担社会义务；生活空间扩大；开始恋爱、结婚。
成年期（25～60岁左右），成年期身心发展变化的特点是比较平稳，成年期一个重要的身体变化是更年期变化，这在女性身上表现更加明显。
老年期（60岁以上），特点是身体各器官组织出现明显的退行性变化，心理方面也发生相应改变，衰老现象逐渐明显。
故本题选B。

4、管理工作的有效性要从（）两个方面来评价。
  A：效能和效用
  B：效益和效力
  C：时效和实效
  D：效率和效果
正确答案选项：D
解析：
本题考查管理知识。
管理是指在特定的环境条件下，以人为中心对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。所以，衡量管理工作是否有效，需从效率和效果两个方面进行评价。
故本题选D。
【解析拓展】
管理的任务和原则：管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。因此，管理基本的原则是“用力少，见功多”，以越少的资源投入、耗费，取得越大的功业、效果。

5、某市交通拥堵，市政府召集相关部门和人员到拥堵点检查原因，解决问题，这种做法属于（）。
  A：前馈控制
  B：现场控制
  C：间接控制
  D：程序控制
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
控制职能是管理者要对组织的运行状况加以监督，通过控制可发现当初的计划与实际的偏差，采取有利的行动纠正偏差，保证计划的实行，确保原来的目标得以实现。
A项错误，前馈控制指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、