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采购与供应商关系管理体系的建立采购的概念、运作、目的、范畴采购的概念、运作、目的、范畴采购的概念、运作、目的、范畴采购的概念、运作、目的、范畴采购的概念、运作、目的、范畴供应商管理的理念、方式供应商管理的理念、方式供应商管理的理念、方式供应商管理的理念、方式供应商管理的理念、方式供应商管理的理念、方式供应商管理的理念、方式供应商管理的理念、方式供应商关系管理体系SRM供应商关系管理体系SRM供应商关系管理体系SRM供应商关系管理体系SRM供应商关系管理体系SRM供应商关系管理体系SRM供应商关系管理体系SRM供应商关系管理体系SRM协同式供应商关系管理的基本特征协同式供应商关系管理的战略合作研究供应商关系管理体系SRM供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作供应商信息库的建立 对供应商信息的收集、整理、归类、编码、更新,建立适合企业自身的供应商信息库,可以随时掌握供应商的基础信息、能力、发展趋势、供应商与自己的匹配程度、互补程度、可否作为培养目标、可否进入供应商平台、可否建立长期合作关系等项目,完整的信息可以显示供应商的基本实力,可以从中初步选择和提炼可以相互合作、具有协同潜力的供应商。 供应商地图的建立 是在供应商信息库的基础上对特定产品市场环境、供应商市场地位、地理位置等信息进行整理和分析的结晶,它并不仅仅包括地理的概念,是为方便选择供应商而制作的对比分析图表 产品数据库 同行和相关行业发展趋势 竞争对手的状况和动态 零部件和总成的信息 零部件和总成成本分析目标价格 价格标杆的建立供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作在协同式供应商关系管理体系中导出供应商平台管理在协同式供应商关系管理体系中导出供应商进入供货阶段的运作程序供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作供应商日常综合评价体系的建立—评价流程供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作供应商关系管理体系SRM的运作SRM运作案例风神汽车有限公司对协同式供应商关系管理 的初步实践和应用 虚拟经营方式 与供应商建立长期合作战略合作伙伴关系 风神汽车公司的应用案例国际化的合资汽车公司信息系统构建 结合双方优势、成功的管理模式和系统 结合发展规划和中国的国情 协同式供应商关系管理方式的应用扩展供应商基本信息管理 建立供应商评价体系 推行国产化率,达40% 90%供应商由日产直接导入供应商信息库SRM运作案例SRM运作案例协同式供应商关系管理框架下的信息系统构建发展趋势与展望发展趋势与展望