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——与成长中的干部谈管理三个专题内容一、对形势和成功管理者的定位与思考宏观形势干部的成长正面临新的问题怎样解决这些新问题呢?创新就是改变基本思路解读《谁动了我的奶酪?》奶酪墙上的话对策:面对现实挑战的另类思考面对现实的挑战的成功者要对逐渐的变化作出迅速的反应成功需要学会高位思考成功需要对现实的分析成功需要把平凡的工作转化为精彩,把烦恼的事情转化为快乐在体验中学习鱼市哲学告诉我们什么?《鱼》对我们工作的启示二、管理者的自我定位与思考我是什么类型的管理者我是什么类型的领导理智型事务型想象力型情感型类型的确定与关系我是否陷入彼得高地陷入彼得高地的原因我的管理智能结构有没有缺陷三、介绍走向成功者的三个理论怎样制定发展策略学校发展的周期性变化与第二曲线资源配置的八二定律学校发展的管理重点