2024年湖南省新化县建设工程质量监督站招聘5人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年湖南省新化县建设工程质量监督站招聘5人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、对于管理者的培训，培训内容会随着管理层次、管理职能、职责任务等不同而不同，但也有着通用的部分，下列不属于管理培训的内容是（）。
  A：工作态度改善
  B：技能技巧提升
  C：业务知识充能
  D：道德三观引导
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
管理培训主要是指各种以提高企业及政府机构管理者组织管理技能为目的的教育活动。它是以提高管理技能、提高生产运作效率为目的的培训，主要是管理知识、管理技能和态度的培训。
本题为选非题，故正确答案为D。

2、根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》规定，居民委员会的任务之一是宣传宪法、法律、法规和国家的政策，维护（），教育居民履行依法应尽的义务，爱护公共财产，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动。
  A：政府形象
  B：居民的合法权益
  C：居民的利益
  D：社区安全
正确答案选项：B
解析：本题考查社工知识。根据《城市居民委员会组织法》第三条，居民委员会的任务：（一）宣传宪法、法律、法规和国家的政策，维护居民的合法权益，教育居民履行依法应尽的义务，爱护公共财产，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动。
根据《城市居民委员会组织法》第三条，居民委员会的任务：
（一）宣传宪法、法律、法规和国家的政策，维护居民的合法权益，教育居民履行依法应尽的义务，爱护公共财产，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动；
（二）办理本居住地区居民的公共事务和公益事业；
（三）调解民间纠纷；
（四）协助维护社会治安；
（五）协助人民政府或者它的派出机关做好与居民利益有关的公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育等项工作；
（六）向人民政府或者它的派出机关反映居民的意见、要求和提出建议。
故本题选B。

3、“认可自己的实力和成就、自信、独立、渴望赏识与评价、重视威望和名誉等”。这句话所描述的是马斯洛层次理论中的（）。
  A：安全的需要
  B：社交的需要
  C：尊重的需要
  D：自我实现的需要
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
马斯洛需求层次理论是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中提出。他将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
A项错误，安全的需要：包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁等的需求，即保护自己免受身体和情感伤害的需求。不符合题目所述情况。
B项错误，社交的需要：包括友谊、爱情、归属、信任与接纳的需要，人们需要有社会交往、良好的人际关系、人与人之间的感情和爱，在组织中能得到他人的接纳与信任。不符合题目所述情况。
C项正确，尊重的需要：包括自尊和受到别人尊重两方面。自尊是指自己的自尊心，工作努力不甘落后，有充分的自信心，获得成就后的自豪感；受人尊重是指自己的工作成绩、社会地位能得到他人的认可。这一需要可概括为自尊心、自信心、威望、地位等方面的需要。题目中正是这种需求。
D项错误，自我实现的需要：是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。不符合题目所述情况。
故本题选C。

4、领导的本质是（）。
  A：激励
  B：影响力
  C：权利
  D：协调人际关系
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
领导的本质是影响力。现代管理者认为领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术过程，从而使其情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。
故本题选B。

5、我国国有企业曾历经了数次大的改革历史阶段，一些曾有的经验教训对于当前正在开展的混合所有制改革的国企来讲，具有重要的借鉴意义。例如一些大型钢铁企业集团，人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标和国外先进企业比差距较大，管理机构庞大，人浮于事，虽然经历了“下岗分流、减员增效”等常用精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因大多在于（）。
  A：当领导的不愿为组织承担责任
  B：计划与控制脱节，控制不严格
  C：组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学
  D：组织成员素质低、改革执行力不够
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
题干中提到“大型钢铁企业集团管理机构庞大，人浮于事”，由此可以看出工作中人员过多或人多事少，体现了组织的责权利机制不科学，缺乏改革。
故本题选C。

6、组织职责界限分明，工作程序精确，职权关系固定等优点，是（）组织的表现。
  A：正式
  B：非正式
  C