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2024年湖南湘潭市直事业单位招聘拟聘用人员(第二批)历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、沟通了解激励下属的管理技能是:   A:技术技能   B:概念技能   C:人际技能   D:分析技能 正确答案选项:C 解析:本题考查管理知识。人际技能是指管理者处理人事关系的能力,即理解激励他人并与他人共事的能力,主要包括领导能力、影响能力和协调能力。沟通、了解、激励下属的管理技能是人际技能。(C项符合题意,因此当选)想要通过沟通来管理团队,就需要良好的人际关系,既能够实现上级分配任务,又能够让团队整体达到满意状态,发挥自己的实力。通常情况下,作为一名管理者应具备三个管理技能,即技术技能、人际技能和概念技能。人际技能要求管理者了解他人的信念、思考方式、感情、个性及态度。研究表明,人际技能对各层管理者都有同等重要的意义。在同等条件下,人际技能可以极为有效地帮助管理者在工作中取得更大成效。C项符合题意,因此当选。 故本题选C。 【解析拓展】A项:技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。如一名人力资源经理应该熟悉人力资源管理制度、招聘、薪酬设计和绩效考核的方法。技术技能对基层管理者非常重要,对中高层领导者,掌握技术技能的必要性稍小。沟通了解激励下属的管理技能是人际技能而非技术技能。A项不符合题意,因此不当选。 B项:概念技能是指领导者对复杂情况进行抽象和概念化的技能,是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。沟通了解激励下属的管理技能是人际技能而非概念技能。B项不符合题意,因此不当选。 D项:技术分析是指以市场行为为研究对象,以判断市场趋势并跟随趋势的周期性变化来进行股票及一切金融衍生物交易决策的方法的总和。技术分析认为市场行为包容消化一切信息、价格以趋势方式波动、历史会重演。沟通了解激励下属的管理技能是人际技能而非技术分析。D项不符合题意,因此不当选。 2、威信就是指一个人的威望与信誉,在管理学领域内,管理者威信高低的影响因素不包括()。   A:管理理者自身所具备的才能   B:管理者所处地位的高低   C:管理者散发的品格和与其产生的感情因素   D:管理者沉淀的知识水平 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 构成领导者非权力性影响力的因素有品格因素,知识能力因素和感情因素。并不包括职位的高低。 故本题选B。 3、以下关于报告的说法错误的是()。   A:报告用于下级机关向上级机关行文   B:报告一般不需要受文机关的批复   C:报告可以夹带请示事项   D:报告属于事后或事中行文 正确答案选项:C 解析:本题考查的是公文的基本知识 A项正确,一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作,让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导,是上行文。 B项正确,报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据,一般不需要受文机关的批复,属于单项行文。 C项错误,因为报告具有汇报性,是向上级讲述做了什么工作,或工作是怎样做的,有什么情况、经验、体会,存在什么问题,今后有什么打算,对领导有什么意见、建议,所以行文上一般都使用叙述方法,即陈述其事,而不是像请示那样采用祈使、请求等法。 D项正确,多数报告都是在事情做完或发生后,向上级机关作出汇报,是事后或事中行文。 故本题选C。 4、商洽性文件的主要文种是()。   A:请示   B:函   C:通知   D:通报 正确答案选项:B 解析:本题考查公文的基本知识。 A项错误,请示,适用于向上级请求指示、批准,属于呈请性文件(公文)。凡是本机关无权、无力决定和解决的事项可以向上级请示,而上级则应及时回复。 B项正确,函是指不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题,请求批准和答复审批事项时所使用的公文,属于商洽性文件(公文)。 C项错误,通知,适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,属于知照性文件(公文)。 D项错误,通报,适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,属于知照性文件(公文)。 故本题选B。 5、行政执行的过程是一个不断搜集意见、不断调整执行方案的过程,因此,应该坚持()的原则,既集思广益,又有适当的集中,保证执行过程有效开展。   A:党的领导   B:灵活变通   C:符合决策   D:民主集中制 正确答案选项:D 解析:本题考查行政管理。 行政执行是行政机关及行政人员依法实施行政决策,以实现预测行政目标和社会目标的活动总和。行政执行具有绩效、符合决策、灵活变通等原则。 民主集中制原则体