2024年湖北黄石大冶市公共资源交易监督管理局招考1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年湖北黄石大冶市公共资源交易监督管理局招考1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、针对薄弱环节制定计划体现了计划的（）。
  A：弹性原理
  B：限定因素原理
  C：改变航道原理
  D：许诺原理
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，弹性原理是指企业为了达到一定的经营目标在企业外部环境或内部条件发生变化时，有能力适应这种变化，并在管理表现出的灵活的可调性。
B项正确，限定因素原理，管理学术语，现指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行的方案。针对薄弱环节制定计划体现了限定因素原理。
C项错误，改变航道原理是指计划工作为将来承诺得越多，管理者定期地检查现状和前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要。
D项错误，许诺原理是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺。许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性就越小；反之亦然。按照许诺原理的要求，计划工作许诺的任务不能太多。因为许诺太多，计划期就越长，这期间的不确定性就越大，真正实现计划目标的把握就越小。
故本题选B。

2、在某市文博馆的招聘中，下列人员可以采取直接考核方式招聘的是（）。
  A：见义勇为的张某
  B：退役军人王某
  C：符合招聘要求的李某
  D：具有研究生学历的徐某
正确答案选项：D
解析：本题考查事业单位相关制度。
事业单位招聘中，有四种情况可以直接考核招聘：一是具有研究生学历或者硕士以上学位的人员，二是具有中级及以上专业技术职称的人员，三是具有技师及以上工人技术职务的人员，四是按照单位经费来源平行流动和顺向流动的人员。
A、B、C项错误，D项正确。
故本题选D。

3、公文是公文文书的简称，广义公文包括法定公文、专用公文和事务文书。下列属于专用公文的是（）。
  A：决议
  B：决定
  C：命令
  D：财经公文
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
专用公文是指某个业务部门、某一行业根据专门工作的特殊需要而使用的，具有该业务部门或该行业特定内容和规定格式的公文。如，外交公文（国书、照会、备忘录、条约等）、军用公文、司法公文（起诉书、判决书、调解书等）、经济公文、科技公文、教育文书等。专用公文在一定领域和范围内使用。
故本题选D。

4、春秋初期的政治家管仲在《管子·权修》篇中说：“察能授官，班禄赐予，使民之机也，”这体现了行政领导的（）艺术。
  A：授权
  B：用人
  C：处事
  D：运时
正确答案选项：B
解析：本题考查的是行政管理的相关知识。“察能授官，班禄赐予，使民之机也。”意思是根据人的能力授予官职，按照劳绩差别赐予禄赏，这是用人的关键。
A项错误，授权艺术是由上级授予下级以一定权利与责任,使下级在其领导、监督下为达成目标而有相应的自主权和行动指挥权。材料中并未体现。
B项正确，用人艺术，主要讲究知人善用，人尽其才，这是最大限度利用人力资源的必然要求，也是对用人艺术的最低要求。“知人”是为了“善任”，即做到人尽其才，才尽其用，充分发挥各类人才的作用。例如：知其短长、扬长避短、了解下属、奖罚合理、适当激励、用养结合。荀子也主张“察能授官”、“论德而定次，量能而授官”。与题目中管仲的观点吻合，选项正确。
C项错误，处事艺术是指行政领导者在干好自身领导工作、专心本业、忠于职守的同时，还要树立正确的权力观。处事只有两个因素，一是人，一是事。人要做事，事要人做，做好人的工作，就等于把事情办好。材料中并未体现。
D项错误，运时艺术既包括领导者对自己本职工作事务处理的时间安排，也包括他对本组织内各类事务处理的时限的了解和运筹。材料中并未体现。
故本题选B。

5、下列不属于公文拟制程序的是（）。
  A：起草
  B：审核
  C：签发
  D：登记
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
公文的拟制流程包括公文的起草、审核、签发、会签等程序。公文的发文办理包括复核、登记、印制、核发等四个流程，公文的收文办理包括签收、登记、初审、承办、传阅、催办、答复等7个流程。
故本题选D。

6、高层管理者，由于工作复杂多变，因此其管理宽度应（）。
  A：宽些
  B：窄些
  C：不受影响
  D：宽窄没有太大关系
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
管理幅度是指一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。管理宽度受不同工作内容和性质的影响：管理者工作性