商人最易犯的个错误.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：商人最易犯的100个错误01、哥们式合伙仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式--公司创办之初合伙者们以感情和义气去处理相互关系制度和股权或者没有确定或者有而模糊。企业做大后制度变得重要利益开始惹眼于是"排座次、分金银、论荣辱"企业不是剑拔弩张内耗不止便是梁山英雄流云四散。02、盲目崇拜社会关系关系推动生产力因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药忘记了"打铁还须自身硬"的真理则企业本末倒置大患迟早降临。03、迷信"空降兵"都说"外来的和尚会念经".正确的做法应该是：不可不用"空降兵"不可乱用"空降兵"不可全用"空降兵".这方面中国企业的教训已经太多可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才迷信远方的大师。04、企业支柱亲信化一个靠人控制人而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统泛滥于信任危机加重的当代商业社会是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。05、面子大于真理面子是：我已经这样定了而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他*的就这么去谁不执行谁下课玩也要玩到底。06、商业式迷信罗盘神签加卦相诚惶诚恐测风水测人才；香火缭绕进庙堂顶礼膜拜求机运求财富。商海无情翻云覆雨谁来保佑？07、知人而不自知看人头头是道看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素一段成功史满脑糊涂账。也因此从来没有清晰的战略规划：坚持什么改进什么；如何创新如何固守。08、习惯性信用缺失说话不算数、合同不算数、承诺不算数这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内规则计划变幻无穷今天立明天改后天再改手下无所适从；对外合同承诺一张废纸视情况涂抹、打折甚至撕毁合作者有去无回。09、匪文化心态民营企业老板如山寨大王生于青萍之末长于江湖之野走的是匪文化路线：关上山寨大门老子天下第一；冲出山寨掠财碰壁拐弯见缝就钻。图的是人生痛快少一份使命精神；既没有经济上的长远目标也没有文化上的成熟主张。10、阶级斗争企业化企业内部可以搞平衡但不可以搞斗争。"文化大革命"告诉我们"挑起群众斗群众"最后所失去的是企业的效率和凝聚力。11、沉湎酒色有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无激情沉湎酒色；有人因为"过去吃了苦"怀着找补回来的心态沉湎酒色；有人因为"人生苦短"信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。12、投资冒险主义拿自己"吃稀饭"的钱去搞投资或者借来甚至骗来别人"吃稀饭"的钱去搞投资所谓成败荣辱在此一举身家性命系于一线战战兢兢急功近利举止失措焉能不败？13、投资经验主义在另一个时间、另一个市场、另一个行业面对另一群员工或消费者以当年的感觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥音乐还是相同的音乐可这一次为何起舞者寥寥数人？14、投资极端主义三月前兴奋地投下钱来三月后沮丧地要抽身离去前脚踩油门后脚踩刹车企业振荡落英缤纷……投资者的常见毛病主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。15、人力资源幻觉一方面永远高估员工的高度一方面永远低估员工的水平。16、过度追求系统平衡企业总是由各个系统各个部门组成它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"最后优者不奖、错者不罚所有部门都吃大锅饭企业所要的平衡反而荡然无存。17、抬头批判潜规则低头猛搞潜规则从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。18、完美主义群众化完美主义不是坏事但若将其扩大化就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。完美主义的老板总想达成最高的目标。他们对下属"高标准严要求"因为求之深所以责之切总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。19、附庸风雅一窝蜂登山一窝蜂打高尔夫一窝蜂EMBA一窝蜂墙上挂艺术品……值得指出的是这一切并不是因为爱好或需求而是因为模仿及炫耀。20、不学无术老板每天要处理各种各样的情况事情一多就不愿意学习了。很多人不读书不看报不看电视不上网更不愿意专门花时间参加培训。在他们看来市场是最好的老师学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子信息封闭知识结构老化最终要么被市场淘汰要么被主流遗忘。21、公司小皇帝心态人人三呼万岁事事溜须拍马恭顺者提拔意见者遭殃"我的地盘我作主".22、擦边球情结总是在法律允许和禁止的边缘徘徊总是希望利用政策的漏洞渔利。这些历史上打惯了擦边球的人们在不用擦边更