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重庆龙湖 明源软件 2007.元月1.建立集团运营体系的目的2.集团运营体系集团运营体系-IT系统框架3.PMO体系架构、定义及运作形式3.2.PMO系统之项目进度计划管理体系3.2.1.计划编制流程3.2.2.计划检查和调整流程3.2.3.计划体系和模板3.2.4.工作计划(含IT平台)信息平台实现展示项目计划编制与调整项目计划的执行与反馈集团关键节点管理与监控项目计划审批流程3.3.PMO系统之项目阶段性成果管理体系3.3.1.项目阶段性成果体系(附件5)3.3.2.审核流程3.3.3.工作目标及计划3.3.4.信息平台实现展示3.4.区域公司会议管理体系3.4.1.会议管理体系3.4.2.会议管理内容及指引3.4.3.工作目标及计划3.5.知识管理体系集团知识积累管理流程(附件8)3.5.2.知识分享与传播管理流程交流与探讨