麦肯锡深圳大鹏半岛区域开发策略.ppt

麦肯锡帮助深圳东部大鹏半岛制定长远目标和整体定位方案，使之成为深圳向国际化滨海城市迈进的重要里程碑本项目充分结合了国际类似地区发展经验与本区域市场需求，从大鹏半岛现状诊断入手，着重制定整体定位方案在过去的三个月里，工作小组围绕以上问题展开了大量调查研究我们对世界各地类似区域的开发进行了广泛研究，并着重分析了其中的六个国际案例大鹏半岛未被破坏的山海自然资源在大珠三角地区弥足珍贵通过对周边竞争及国际类似旅游区域的对标分析，大鹏半岛依据其天赋条件可以成为大珠江三角洲首屈一指的区域度假地业界对大鹏半岛的开发持乐观态度，同时提出建设性的意见作为大珠三角地区首屈一指的滨海度假地，我们选择了“大鹏半岛，深圳因你而不同”这一主题要素三：量化市场调研筛选出消费者对主要的旅游活动组合的优先排序我们根据国内外案例中旅游活动项目最新运营模式，进一步分析了这些优先项目的关键成功因素要素四：通过多方位、高起点的市场推广策略，打造大鹏半岛在大珠三角地区的品牌形象，消除潜在负面影响第一阶段用地规划单个旅游项目的财务分析通过以下结构组建开发公司，在保证政府作为主要股东的前提下，降低政府资金投入，吸引民间资本，并为中长期发展提供基础1我们走访了在十多家国际著名酒店及度假村经营集团，业界大多对大鹏半岛的定位认同并表示初步兴趣香港地产发展商对大鹏半岛的兴趣