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2024年渭南韩城市定向招考外事人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、从决策者数量的多少可以把决策类型分为个人决策和()。   A:程序性决策   B:理性决策   C:战略决策   D:集体决策 正确答案选项:D 解析:本题考查行政决策。 A项错误,程序性决策是以决策所涉及的问题有无经验可做借鉴和是否重复出现为标准划分的决策类型,是指对行政管理活动中经常、大量地反复出现的问题,按照现成的规范、原则和程序去处理的决策,不符合题干的“从决策者数量的多少”的划分标准。 B项错误,理性决策是古典决策理论中提出的概念,所推崇的决策模式,也就是理性决策模型,简称理性模型,起源于传统经济学的理论。传统经济学理论是以“经济人”的假设为前提的,舍弃了一些次要变量,使问题的分析得以简化,形成有效的分析框架,能用来解释经济中的诸多现象,题干强调的是“从决策者数量的多少”的划分标准,并无涉及“理性决策”的相关内容。 C项错误,战略决策是以决策所涉及的范围作为划分标准,不符合题干的“从决策者数量的多少”的划分标准。 D项正确,按决策主体分类,可以把行政决策划分为集体决策与个人决策。集体决策:由领导集团制定并控制实施的决策;个人决策:最后决策权由个人行使的决策。符合题干的“从决策者数量的多少”的划分标准。 故本题选D。 2、下列公文中的数字表述不正确的是()。   A:腊月25   B:正月十五   C:零点六   D:1.2 正确答案选项:A 解析:中国历史纪年、干支纪年、夏历月日、各民族非公历纪年的表述,应使用汉字型数字。如:万历十五年、丙寅年九月二十三日、腊月初八、正月十五等。同时,为了表达得更加明白清楚,可在它们的后边用阿拉伯数字进行括注,如康熙二十一年(1682年)。 故本题选A。 3、“法立,有犯而必施;令出,唯行而不返。”意思是:法律一经制定,凡有违犯者,必须实施惩治;法令一经发出,只有坚决执行,决不能违反。强调的是任何法律都需要严格执行,防止形成(),导致民众对法律麻木不仁,视若不见。   A:马太效应   B:破窗效应   C:恶魔效应   D:晕轮效应 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 “法立,有犯而必施;令出,唯行而不返。”出自(唐)王勃《上刘右相书》。在《关于〈中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定〉的说明》等文中被引用。 A项错误,马太效应是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的一种现象,反映的社会现象是两极分化。 B项正确,破窗效应是指如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。破窗效应是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。法律如果没有得到的严格执行,就会形成“破窗效应”,损害法律尊严、动摇法律根基。 C项错误,恶魔效应是指由于对人的某一品质,或对物品的某一特性有坏的印象,会使人对这个人的其他品质,或这一物品的其他特性的评价偏低。 D项错误,晕轮效应又称“光环效应”,是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。 故本题选B。 4、良好的组织文化同时意味着良好的组织气氛,它能够激发组织成员的士气,使组织成员更加团结紧密,这是组织文化的()的体现。   A:系统性   B:意识形态   C:导向性   D:凝聚性 正确答案选项:D 解析:本题考查行政管理中组织文化的特征。 A项错误,组织文化的系统性是指组织文化由共享价值观、团队精神、行为规范等一系列内容构成一个系统,各要素之间相互依存、相互联系。题干并未体现系统性。 B项错误,意识形态是指组织文化是一种抽象的意识范畴,它作为组织内部的一种资源,应属于组织的无形资产之列。它是组织内一种群体的意识现象,是一种意念性的行为取向和精神观念。而题干未体现意识性。 C项错误,组织文化的深层含义是,它规定了人们行为的准则与价值取向。它对人们行为的产生有着最持久最深刻的影响力。因此,组织文化具有导向性。英雄人物往往是组织价值观的人格化和组织力量的集中表现,题干未侧重导向性。 D项正确,组织文化总可以向人们展示某种信仰与态度,在某一特定的组织内,人们总是为自己所信奉的哲学所驱使,它起到了“粘合剂”的作用。良好的组织文化同时意味着良好的组织气氛,它能够激发组织成员的士气,有助于增强群体凝聚力。 故本题选D。 5、H市工商局任免一批干部,将人事变动情况告知全局干部职工,应选用()。   A:通告   B:命令   C:决定   D:通报 正确答案选项:A 解析:本题考查公文的基本知识。 A项