马化腾介绍全.ppt

马化腾马化腾简历我的
起源腾讯—互联网的“全民公敌”2003年，网易大力推广研发多时的IM工具网易泡泡。没过多久，新浪
借收购、搜狐通过自主研发跟进了IM市场。接下来，网络游戏盟主盛大、电
子商务巨头阿里巴巴、以及老牌软件商金山都推出了自己的IM工具。周鸿伟
更是要把雅虎的IM技术拿给所有人共享，“围剿腾讯”。世界范围内，本来Yah
oo、AOL、MSN三分天下，而后，eBay借收购Skype、Google通过自我研发
也积极跟进。
除了腾讯，IM对其它所有公司都是副业；如果进攻IM不成，来犯者不伤元
气；但若丢了IM，腾讯就什么都没有了。“压力很大”，马化腾坦言。那就顺水
推舟，“全民公敌”由一个被动者变成主动者。腾讯主要数据一览马化腾的成长史家人的帮助——1998年11月，27岁的马化腾与张志东等5人凑齐了50万元人民币。马化腾拿着母亲的退休证注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。马化腾的母亲，这位法定代表人几乎没来过公司，可是她很负责任地帮我整理财务报表。后来公司搬家，搬那些桌椅板凳的都是家里人，因为公司要减轻负担。
创业时的困难——一开始，我们的服务器都无处托管，创建一家公司可比写软件复杂多了。创业的第一年里，我们一直喂不饱那只小企鹅（QQ的卡通形象），赚钱的模式看不到。
第一轮融资：IDG与盈科数码——腾讯也算运气，风投依据ICQ的成功案例，对腾讯也就多少有些兴趣。盈科数码和IDG两家一起壮着胆子投资了腾讯。打动这两家公司进行投资的除腾讯那份修改了6遍、20多页的商业计划书外，当时广为流传的ICQ以亿美元卖给美国在线的故事也起到了一定的作用，作为OICQ的汉化版本的OICQ总该值点钱吧！面对融资：负责、务实——融资后腾讯购买了服务器和带宽。不过，有了钱的马化腾依旧节俭，依旧是自己组装服务器，这与当时互联网企业普遍大手大脚地花投资人的钱形成了鲜明对比。马化腾表示：
2000年网络泡沫破灭之前，融资是一轮一轮的，大都想着赶紧花完钱再去融资，但当时我就不是这样想。做公司要对股东、对投资者负责任，所以现在看新兴公司花钱看不惯……第二轮融资【网大为，MIH（米拉德国际控股集团公司）中国业务副总裁。】——马化腾对这段融资经历有这样的感悟：
在腾讯的成长过程中，我有一个非常重要的体会是，创业者寻找投资伙伴时应该考虑的并不仅是资本。实际上，投资方能帮到创业者的绝不仅仅是钱。尤其是有经验的投资商，他们对行业都有着深刻的理解与洞察，同时也拥有深厚的行业资源，除此之外，更重要的还有投资人对创业企业整个团队和经营模式的信任、鼓励以及对未来风险共担的责任。移动梦网:成就正现金流——移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议（运营商分二成、SP分八成），提供了一种新的可能性。直至2000年4月，QQ的注册用户已经突破了500万大关，5月，同时在线人数超过十万，6月，注册人数便已过千万，同时，移动QQ进入了联通的“移动新生活”。
“注册收费风波”
“Q币风波”
虚拟商品增值服务

完