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2024年淄博市国际人才交流协会招考翻译人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、马克斯·韦伯认为科层制组织的基础是（）。
  A：传统型权力
  B：魅力型权力
  C：知识型权力
  D：合理—合法型权力
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学知识。科层制组织指的是一种权力依职能和职位进行分工和分层，以规则为管理主体的组织体系和管理方式。马克斯˙韦伯指出任何一种组织都必须以某种形式的权力为基础，才能实现其目标，只有权力才能变混乱为有序。如果没有这种形式的权力，其组织的生存都是非常危险的，就更谈不上实现组织的目标了。他把这种权力划分为三种类型即合理—合法型权力、传统型权力、超凡权力。
A项错误，传统型的权力是以古老的、传统的、不可侵犯的和执行这种权力的人的地位的正统性为依据。也就是说如果一种统治的合法性是建立在历来就存在的制度和统治权力的神圣基础之上，并且也被相信是这样的，那么这种统治就是传统型的。传统型权力领导人的作用似乎只为了维护传统，因而效率较低，不宜作为行政组织体系的基础。
B项错误，超凡权力也称魅力型权力，来源于对别人的崇拜与追随。超凡权力的合法性，完全依靠对于领袖人物的信仰，他必须以不断的奇迹和英雄之举赢得追随者。超凡权力感情色彩过于强烈并且是非理性的，所以超凡的权力形式也不宜作为行政组织体系的基础。
C项错误，知识型权力不属于马克斯˙韦伯认为科层制组织的三种权力。
D项正确，合理—合法型权力指的是依法任命，并赋予行政命令的权力。合理—合法型权力的服从是依法建立一套等级制度，是对确认职务或职位的权力的服从，是一种理性的、法定的权力。韦伯认为只有法定权力才能作为行政组织体系的基础，因为它最根本的特征是公正性。
故本题选D。

2、强调不同的战略家在认识风格上存在很大的差异性，是下列哪种战略管理传统学派的特点（）。
  A：计划学派
  B：定位学派
  C：认识学派
  D：企业家学派
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，计划学派强调战略制定是规范过程的管理派别，起源于20世纪60年代大公司经营管理和政府宏观管理等实践对制定战略规划的需要，形成于20世纪70年代。与题意无关。
B项错误，定位学派强调战略制定是分析过程的管理派别。起源可追溯到古代军事著作如中国孙武的《孙子兵法》和德国克劳塞维茨的《战争论》中的一些战略思想，形成于20世纪80年代。与题意无关。
C项正确，认识学派强调不同的战略家在认识风格上存在很大的差异性，这会对他们追求的战略产生重要的影响，所以如果我们想要了解战略形成过程，最好了解人的心理和大脑。
D项错误，企业家学派的最大特征在于从个别领导的角度研究阐述战略形成过程，强调领导的积极性和战略直觉。与题意无关。
故本题选C。

3、上级机关就某个问题、某项工作在单位进行调查研讨，此时单位的汇报稿属于（）。
  A：经验型
  B：专题型
  C：研究型
  D：综合型
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，经验型汇报稿是当本单位工作取得成效，典型事件具有推广价值，上级机关拟论证、总结、推广时采用的汇报稿。一般应该写明价值在哪里，特点有哪些，要具有很强的思想性、典型性，论证材料要充分详实。
B项错误，专题型汇报稿是就某项具体工作向上级领导机关汇报的汇报稿，具有单一性、专一性的特点。
C项正确，研究型汇报稿是上级机关就某个问题、某项工作在单位进行调查研讨时使用的汇报稿，要求汇报者站在上级领导机关的高度同位思考，突出矛盾问题的梳理，突出对策措施的研究。
D项错误，综合型汇报稿是上级机关到本单位了解全面建设情况时使用的汇报稿，一般要讲清楚总体情况、主要工作、存在问题以及今后打算。
故本题选C。

4、美国心理学家、行为学家马斯洛认为人的最高级需要是（）。
  A：社交需要
  B：自尊需要
  C：自我实现需要
  D：安全需要
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一，由美国心理学家马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出，书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
A项错误，社交需求属于第三层次的需求。社交需求是指人人都希望得到相互的关系和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致，它和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。
B项错误，尊重需求属于第四层次的需求。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重，内部尊重就是人的自尊，是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立