项目三弹性及其应用..ppt

项目三：“谷贱伤农”
——把握价格波动脉搏农业丰收了农民就一定能富裕吗？在丰收的年份，农产品产量增加，在图2-1(a)中表现为供给曲线从S1移动到S2，均衡点从E1移动到E2，农产品价格下降，需求量上升。但是农产品大多为缺乏需求弹性的商品，需求量上升的幅度很小。在缺乏弹性的需求曲线的作用下，由于价格下降的幅度大于需求量上升的幅度，最后使粮农总收入减少（在图2-1(a)中，总收入从矩形P2E1O1O减少到矩形P2E2O2O）。
项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？6一、需求价格弹性及其应用项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？需求价格弹性的含义和计算需求价格弹性的理解例如：某种商品原来的价格为100元时，需求量为150件；后降价降到80元时，需求量上升为180件，试计算该商品的需求弹性系数？
假定某一商品的价格从12元降到10元，需求量则从10个单位增加到20个单位。
20-10
10
10-12
12
需求弹性系数为负，说明价格与需求量呈反方向变动。一般取绝对值，即，需求量的变动时价格变动的6倍。18需求价格弹性的类型
（1）∣Ed∣＞1时，称为富有弹性——消费者对价格变化的反应很强烈。黄金的需求价格弹性就属于此种弹性类型。
（2）∣Ed∣＜1时，称为缺乏弹性——消费者对价格变化的反应很小。土豆的需求价格弹性就小于1。
（3）∣Ed∣＝1时，称为单位弹性。这类商品在价格变化时，正好引起需求量相同程度的反向变动，这时的需求曲线是一条双曲线，需求量乘价格等于常数。
（4）需求完全有弹性Ed=∞，完全有弹性的情况下，商品价格的微小变动就会导致需求量无限增加或减少。
（5）完全无弹性Ed=0，不管商品价格上升或下降多少，需求量是固定不变的，特效药品、骨灰盒等可近似地看作完全无弹性的商品。项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？【知识研修】24项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？需求弹性收入的分类282930联合国根据恩格尔系数的大小，对世界各国的生活水平有一个划分标准，即一个国家平均家庭恩格尔系数大于60%为贫穷；50%-60%为温饱；40%-50%为小康；30%-40%属于相对富裕；20%-30%为富足；20%以下为极其富裕。项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？需求交叉弹性为正数
Exy>0时，两种商品是替代品需求交叉弹性为负数Exy<0时，两种商品是互补品需求交叉弹性为零3738394041项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？项目任务一：黄金和土豆降价的效果一样吗？444546474849项目任务二：绿宝石的销售反常吗？5152535455弹性与收益——需求价格弹性的应用②富有弹性的商品价格变动与总收益之间的关系③缺乏弹性的商品价格变动与总收益之间的关系596061626364课堂作业：项目任务二：绿宝石的销售反常吗？应用：三、需求交叉价格弹性与产品差别化策略
企业在经营过程中，如果拥有相当的经营管理能力，丰富的产品组合策略，那么就应该合理利用需求交叉价格弹性，使自己在市场中分得更大一份蛋糕。
互补产品往往可以通过综合定价策略来实现市场的突破。

珠海中富集团一开始是十几个农民建立的一家小企业，最初为可口可乐提供饮料吸管，后来生产塑料瓶和瓶盖。可口可乐在哪里建厂，中富就在哪里建配套厂。靠这种积极合作的策略，中富如今已发展成为年销量超过十亿人民币的大公司
需求交叉弹性对航空产品价格制定的现实意义合福高铁预计6月通车南昌至北京仅需6小时项目任务二：绿宝石的销售反常吗？3.1公司简介
奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立，现注册资本为36.8亿元，总部位于安徽省芜湖市。
奇瑞公司已具备年产90万辆整车、发动机和40万套变速箱的生产能力。建立了A00、A0、A、B、SUV五大乘用车产品平台，上市产品覆盖十一大系列共二十一款车型。多年来，以“零缺陷”为目标的奇瑞产品受到消费者青睐，2009年实现整车销售达50万辆，同比08年增长40%，连续9年蝉联中国自主品牌汽车销量冠军，连续七年成为中国最大的乘用车出口企业，成为中国自主品牌中的代表和精品。
奇瑞以“安全、节能、环保”为产品发展目标，先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证。三、以奇瑞企业汽车为例需求弹性分析四、奇瑞公司的经营策略四、奇瑞公司的经营策略4.2针对交叉弹性的经营策略——能源约束-油价四、奇瑞公司的经营策略四、奇瑞公司的经营策略四、奇瑞公