2024年浙江省温州龙湾区旅游和体育事业发展中心招聘编外1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年浙江省温州龙湾区旅游和体育事业发展中心招聘编外1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、秦江化工企业为了在竞争中获得优势，开发投资一种新产品，投资额巨大，投产后产品在市场上也非常畅销。可好景不长，由于该产品对环境有害，国家正在立法，准备逐步取缔该产品。该企业最有可能在哪个计划环节考虑的不够周全？（）
  A：明确任务，确立目标
  B：确定计划实施的前提条件
  C：提出备选方案，比较分析，确定满意方案
  D：拟定派生计划，并通过预算使之数字化
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
管理人员在编制计划时，一般包括以下程序：认识机会；确定目标；确定前提条件；拟定可供选择的可行方案；评价可供选择的方案；选择方案；制定派生计划；编制预算。
A项错误，确立目标即在明确任务的基础上，为整个组织及其所属的下级单位确定期望达到的成果，为组织整体、各部门和各成员指明方向，描绘组织未来的状况，并且作为标准可用来衡量实际的绩效。题干中强调产品在市场上非常畅销，说明并非在确立目标环节考虑失当。
B项正确，计划实施的前提条件即计划实施时的预期环境。按照组织的内外环境，可将前提条件分为外部前提条件和内部前提条件。外部前提条件大多为不可控的和部分可控的，如政策、社会环境、技术环境、经济环境等等，此时需要通过预测工作确定其发生的概率和影响程度的大小。题干中强调最初在市场上非常畅销，但因污染环境而可能被立法取缔，属于对外部前提条件考虑的不够周全。
C项错误，提出备选方案是指寻求、拟定、选择可行的行动方案；而后评价可供选择方案，要根据前提条件和目标，权衡各方案的轻重优劣，对可供选择的方案在价值判断上评估。题干中强调产品在市场上非常畅销，说明达成了在竞争中获得优势的目标；且“正在立法”体现出之前并无相关法律，在国家准备立法取缔之前，该方案对企业来说是一个满意的方案。说明并非在提出、分析和确定方案环节中考虑失当。
D项错误，派生计划方案是指基于主要计划的分支计划，按照主要计划中的小计划进行扩展或另外制定相关计划，制定派生计划主要是为了使之更具针对性和可操作性；编制预算是使计划的指标体系更加明确且让企业更易于对计划执行进行控制。题干中强调产品在市场上非常畅销，说明并非在派生方案及编制预算环节考虑失当。
故本题选B。

2、在生活中我们通常发现地价越拍越高，房子越涨价越抢，越抢涨价越多。这属于管理学中的（）。
  A：木桶理论
  B：手表定律
  C：马太效应
  D：零和游戏
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，木桶理论即木桶效应，是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。因此，木桶理论强调的是个体与整体的关系，要求在管理工作中要注意整体性。与材料无关。
B项错误，手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。常指对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。与材料无关。
C项正确，马太效应，指强者愈强、弱者愈弱的现象。马太效应是社会学家和经济学家们常用的术语，反映的社会现象是两极分化，富的更富，穷的更穷。
D项错误，零和游戏原理是博弈论中的一个原理。意思是说，两人对弈，在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输者得分，那么，这两人得分之和就是：。零和游戏原理揭示的实质是这种游戏的输赢双方的游戏总成绩永远是零。与材料无关。
故本题选C。

3、公文是行政机关在（）过程中形成的文书。
  A：公务处理
  B：行政管理
  C：公文处理
  D：政务管理
正确答案选项：B
解析：本题考查公文的基本知识。
公文是党政机关在实施领导和行政管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书，也是进行领导管理和公务活动的重要依据。
故本题选B。

4、（）是选择管理方式的根本标准。
  A：产权制度
  B：管理绩效
  C：管理环境
  D：管理者
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项、C项、D项错误，产权制度、管理环境、管理者是影响管理效率的因素。
B项正确，管理绩效是组织在运行过程中表现出来的工作行为、方式和结果的总和。管理工作是否有效就要看所获得的管理绩效，对整个管理过程和管理结果进行评价。不同的管理