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2024年浙江省温州市苍南县事业单位引进中高层次人才和双一流等高校优秀毕业生163人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、高层管理人员在一项战略的制定过程中,首先从自身角度提出观点,再引导员工提出其自身的看法,由他们自己作出决策并执行战略。上述主要体现的是战略实施的哪种类型()。   A:合作型   B:指挥型   C:变革型   D:文化型 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 战略实施是战略管理过程第三阶段活动。把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障战略实现预定目标。新战略的实施常常要求一个组织在组织结构、经营过程、能力建设、资源配置、企业文化、激励制度、治理机制等方面做出相应的变化和采取相应的行动。在企业的战略经营实践中,战略实施有五种不同的模式,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。 A项正确,这种模式的特点使企业的总经理考虑的是如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任。为发挥集体的智慧,企业总经理要和企业其他该层管理人员一起对企业战略问题进行充分的讨论,形成较为一致的意见,制定出战略,在进一步落实和贯彻战略,使每个高层管理者都能够在战略制定及实施的过程中做出各自的贡献。符合题意。 B项错误,这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中,计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告,总经理看后做出结论,确定了战略之后,向高层管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。与题意不符。 C项错误,这种模式的特点是企业经理考虑的是如何实施企业战略。在战略实施中,总经理本人或在其他方面的帮助需要对企业进行一系列的变革,如建立新的组织机构,新的信息系统,变更人事,甚至是兼并或合并经营范围,采用激励手段和控制系统以促进战略的实施。与题意不符。 D项错误,这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动,即企业总经理运用企业文化的手段,不断向企业全体成员灌输这一战略思想,建立共同的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。由于这种模式打破了战略制定者与执行者的界限,力图使每一个员工都参与制定实施企业战略,因此使企业各部分人员都在共同的战略目标下工作,使企业战略实施迅速,风险小,企业发展迅速。与题意不符。 故本题选A。 2、()是指一级行政机关或一名上级领导者直接领导和指挥的下级单位和工作人员的数目。   A:管理层次   B:管理幅度   C:管理难度   D:管理级别 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 A项错误,管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。选项与题意不符。 B项正确,管理幅度是指一级行政机关或一名上级领导者直接领导和指挥的下级单位和工作人员的数目。选项符合题意。 C项错误,管理难度是指管理的工作实施起来有一定的难度,评价其效果也比较困难。选项与题意不符。 D项错误,管理级别是事业单位特有的一种等级划分制度。一般来说从低到高从十级、九级一直到一级。选项与题意不符。 故本题选B。 3、________原则是公共危机管理的第一原则。   A:时间性   B:效率性   C:协同性   D:科学性 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 公共危机管理的第一原则是,时间性原则,是指采取紧急处置手段,及时控制危机事态的发展。效率性、协同性、科学性也是公共危机的处理原则,但不是第一原则。 故本题选A。 4、置于公文首页红色反线以上的各要素统称公文眉首,眉首的内容不包括()。   A:签发人   B:主送机关   C:公文份数序号   D:发文机关标识 正确答案选项:B 解析:本题考查公文格式。 版头部分又称文头部分在行政机关公文首页,置于红色反线以上的各要素统称眉首。版头部分通常由公文份数序号、秘密等级和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人等要素构成。 故本题选B。 5、“今年一季度工业总产量值累计完成180.56亿元,比去年四季度增长了,比去年增长了,为经济调整以来同期的最高水平。”上述公文写作中使用的说明方法是()。   A:诠释法   B:分类法   C:比较法   D:举例法 正确答案选项:C 解析:本题考查公文的基本知识。 A项错误,诠释法是一种论证方法,是对客观事物现象、过程的阐释,以辩护或推出某种观点的论证方法。诠释通常注重于实务的性质、特点。如“铀,是银白色的金属。”(描述事物特点)题干并非对工业产量特点、性质的诠释,不属于诠释法。 B项错误,分类法是通过比较事物之间的相似性,把具有某