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靠结果生存公司靠什么获取利润？结果结果是怎样来的？在执行的概念中有三个关键词行动目标结果没有做出结果的三个原因做不出结果的三个原因识破结果的三个假象识破结果的三个假象识破结果的三种假象俄罗斯人种树的故事识破结果的三种假象每天开始工作之前都要问自己三个问题结果是什么？结果三要素结果三要素----有时间结果三要素---有价值结果三要素---可考核定义结果是要问自己三个问题？训练员工做结果的三种思维底线思维底线思维实例外包思维外包思维实例外包思维实例给我们的启发镜子思维镜子思维实例基层执行战略—镜子思维:如何走出“自我中心主义”假设从一个大窗户看出去是一片美丽的乡间景色的房间里，窗户对面的墙上装有三面镜子。
第一面镜子，表面凹凸不平，且有污点，看起来很脏。
第二面镜子，清洁精巧并装有美丽雕刻的镜框
第三面镜子，既没框子也没有装饰，只是一面清楚的镜子。
观察者（客户）被请到这个房间里来，向导指着第一面镜子问道：“你看到了什么？”回答是：“我看到地一面不干净的镜子。”
向导又会指着第二面镜子问：“你看到了什么？”他会说：“我看到了一面美丽的镜子。”
向导指着最后一而镜子问：“这会，你看到了什么？”观察者说：“我从开着的窗户里看到一片美丽的景色。”

真正的执行就应该如这第三面镜子:通过镜子看到美丽的风景，而不是表现自己作为镜子的特色。

镜子思维要求我们每一个人都关注自己的职责和功能而不是关注自己的职位和身份。
作为基层管理者来说，以身作则固然重要，但事事包办，只会使自己鹤立鸡群，下属丧失积极性。
执行力的衡量标准是每一个组织成员都能够按质按量地完成自己的工作任务

2024/11/28