预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共37页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:汉宜高速公路荆州小北门进站口改扩建工程施工组织设计方案工程名称:汉宜高速公路荆州小北门进站口改扩建工程建设单位:汉宜高速施工单位:荆州市大桥实业有限公司日期:二OO八年十一月十一日目录一、编制依据及工程概况…………………………………..4(一)编制依据…………………………………………………..4(二)编制原则…………………………………………………..4(三)工程概况…………………………………………..4二、项目管理机构与人员组成………………………………5三、施工组织计划……………………………………………6四、主要工程项目施工方案……………………………..…8(一)施工前准备工作……………………………………….....8(二)技术准备工作………………………………………..…….9(三)道路施工安排……………………………………………...9(四)收费站棚施工安排……………………………………..…13(五)原收费站棚拆除施工安排………………………………….17(六)主要施工项目安全技术措施……………………………….19五、质量、安全、工期和环保保证措施………………………23(一)确保质量的技术组织措施…………………………………23(二)、确保安全生产的技术组织措施………………………….25(三)、确保文明施工的技术组织措施………………………….28(四)、确保施工进度的技术组织措施………………………….28(五)安全施工的管理…………………………………………..29(六)文明施工的管理…………………………………………..30六、保修期间的承诺………………………………..……..33七、施工中的风险分析与处理措施………………………..34八、特殊季节施工措施………………………….…………35汉宜高速公路荆州小北门进站口改扩建工程施工组织设计方案一、编制依据及工程概况(一)编制依据1、《公路路面基层施工及验收规范》JTJ034-2000;2、《水泥砼路面施工及验收规范》GBJ97-87;3、《砖砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;4、《建筑装饰装修工程质量验收》GB50210-2001;(二)编制原则1、严格遵守设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。2、坚持技术先行性、科学合理性、经济适应性、安全可行性。3、实施项目法管理通过对多种空间条件的优化处置实现安全、优质、高效的目标效果。(三)工程概况小北门收费站位于荆州区白马工业园附近。目前规划新建一条工业大道与207国道及汉宜高速相连。受地形限制该大道过于靠近小北门收费站北站出站口所以需对北站进行迁移。拟定对收费站进站口收费亭向前迁移90.47米。同时对迁移后的收费站出口段进行加宽新建保证车辆进入收费站路面宽度至少为3.75×2米。路面结构采用20cm6%水泥稳定碎石+24cm6%水泥稳定碎石+24连续配筋砼;路面基层到硬路肩边缘;砼标号C40。二、项目管理机构与人员组成本工程是在小北门收费站的行超车道上进行施工施工较复杂工期较短工程中各种协调工作较多为此决定在施工现场设置管理机构使施工现场以项目成立一套领导班子完成工程管理。包括施工前、施工中的管理以及施工后竣工验收管理的全过程任务选派一批经验丰富有责任心理论水平强的技术管理人员任工程项目部的主要管理人员指派从事工程管理一线多年的施工工长进场组织施工。施工中严格“三级管理”“三级检查”全方位方式挂牌上岗执行时依照项目承包制落实包干指标加强项目经理及项目经理部整个领导班子的责任心成立以项目经理部为中心的管理网络责任到人。三、施工组织计划1、本工程为道路改造工程在确定施工方案时决定采用工序穿插平行流水的作业方法充分利用机械设备。要使科学技术作为生产力发挥其应有的作用做到优质、快速、低消耗地来完成主要工程的施工切实有效的处理好工程施工中“人的因素、技术装备、技术要求、管理制度”抓好技术管理工作中的主要环节做好施工前的一切准备工作。2、在施工网络中按单体工程布置网络计划。执行网络计划时可将工程化分成施工段的作业面施工进度同步安排。由项目经理掌握施工网络计划的执行及各个独立作业面的衔接采取立体交叉作业错开工程的施工衔接实行计划控制保证每个分项工程按期完成。以确保网络计划中的流水作业安排如期实施。3、延长日均施工时间采用歇人不歇机的办法充分利用机械解决水平运输确保日有效作业时间不少于12小时因此本施工组织设计的计划安排每工日按1.5定额工时安排。机械选用及劳务配备见附表。劳动力安排图4、为确保各工序的合理、紧密衔接本工程所有机械及材料均按计划进场并按要求分类码放整齐。5、做好施工技术交底工作并做好完善的记录