预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共68页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:靖安高速公路延安段路面工程施工组织设计一、工程概况(一)地貌与气象靖安高速公路延安段起于安塞界杨石寺村经镰刀湾、罗居、化子坪、谭家营和建化寺至终点安塞县城北的曹村接延塞高速公路安塞北立交路线全长53.393Km。该段公路位于陕北黄土高原北部地势北高南低由西北向东南倾斜沿河属中低山黄土茆梁沟壑河谷地貌茆梁起伏、沟壑纵横海拔在1000~1200米之间。属温带半干旱大陆性季风气候区早晚温差大四季分明常年平均气温9.3℃极端最低气温-25.4℃极端最高气温39.7℃年平均降雨量472.2mm雨季一般在7~9月份以暴雨、阵雨为主蒸发量大于降雨量初霜期一般在9月底至10月初。终霜期一般在3月下旬至四月上旬全年无霜期145~215天最短期为116天。地质、地貌、气象因素将反映本工程实施环境差交通不畅、料源缺年有效施工期短的特点是编制计划中要充分考虑、合理安排的重要因素。(二)合同工程量MII3合同段起于K87+506终于K103+171.05全长15.665公里。主要工程数量表工程名称结构类型单位厚度㎝数量备注路面底基层水泥稳定砂砾土Km220336.451路面基层水泥稳定碎石基层Km235291.898水泥稳定碎石基层Km22011.211水泥稳定碎石基层Km23010.273粘层SBS改性乳化沥青Km21.0L/m2623.759封层SBS沥青石屑Km20.9kg/m2313.382路面上面层AC-161中粒式沥青砼Km24360.76SBS路面中面层AC-201中粒式沥青砼Km25363.116SBS路面下面层AC-251粗粒式沥青砼Km26262.999AH-90中央分隔带填土m312708路肩加宽C15透水砼m31045.3抹面C10水泥砂浆m3328.4路缘石预制安装30号砼m32027.5边平石预制安装30号砼m31341.4横向排水管ф30cm砼管、20号砼管垫及帽石m440纵向集水槽槽身30号砼、盖板25号钢筋混凝土m4767排水窨井25号水泥砼口28拦水带沥青砼m6740.5桥面排水FYT-2m277087急流槽M7.5#浆砌片石m318.1急流槽C20现浇砼m3173.4边沟M7.5#浆砌片石m36000盖板钢筋砼、带钢筋m31500整修路床Km2336.451防渗设施土工布m222363.6(三)执行技术标准工程施工全过程将依据:公路工程路基施工技术规范(JTJ033-95)公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)公路工程质量评定标准(JTGF80-2004)进行控制、评定及验收确保合格率百分之百争创优良缺陷责任期两年保修期五年。(四)合同总工期合同总工期22个月。自2004年12月1日开工2005年9月30日路面底基层、路面基层全部完工下面层粗粒式沥青砼全线贯通。2006年9月底中粒式改性沥青砼中面层、上面层完工全部合同工程项目达竣工交验标准。二、总体施工计划安排(一)施工准备阶段自2004年12月1日至2005年3月31日。1、组建强有力的项目经理部项目部设:(1)常务副经理1人全面实施项目工程进度、质量和投资控制组织调动设备、人力、材料供给接受业主、监理的要求协调下设各部门工作进行全员思想教育促进项目生产始终处于良好势头。(2)副经理3人:一人分管工程进度控制;一人分管工程技术质量;一人分管职工思想教育与外协工作。(3)项目总工程师1人:主管项目工程的技术、审核设计文件、制定工程质量目标编制材料、设备、人力供给计划推广先进技术严格工程实施过程的技术、质量管理、组织工程质量的定期检查研究处理施工中的重大问题。(4)技术部6人:技术部主任一人全面组织部内职能人员完成生产过程的全面技术管理。配备计划统计1人工程内业2人工程测量3人。(5)质安部3人:主任1人组织管理各级质安机构的组建、运行情况制定质安管理条例发现工作过程中存在的质安隐患并及时组织纠正。组织定期的质安检查活动配备工作人员2人进行日常的质安巡查工作。编制质安文件及报表。(6)设备物资部:设主任1人办事员4人负责工程使用设备的供给、采购、租用或调动。机械状况的维修和保养保证按期到场设备的配套数量和完好率。物资人员负责调查了解各种工程用料的料源、质量和同质量的材料的比价采构、组织进场运输、材料的验收、储存和发放确保设备与物资供给。(7)计划财务部:设主任1人办事员1人。计划组织资金供给做好工程用款计划合理分配使用确保工程实施中的物质资源保证。(8)综合办公室:主任1人办事员4人。做好项目部行政管理职工生活供给后勤的保证工作并协助办理工程临时用地征迁及抓好文明工地的建设检查落实