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1832+高级财务管理试点考试复习用参考答案
试卷总分：100考试时间60分钟
二、单项选择题（共10道试题，共30分。总题量80小题）
01.（）是法人产权的基本特性。
A.享受剩余索取权与剩余控制权B.实行委托代理制C.独立性与不可随意分割的完整性D.明确产权利益关系答案：C
02.（）是企业集团以接收资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。
A.商标（商誉）置换模式B.技术置换模式C.经营力置换模式D.专营权置换模式答案：B
03.（）指标值假如过低，预示着企业也许处在过度经营状态。
A.销售营业现金流入比率B.核心业务资产销售率C.已赢利息倍数D.经营性资产收益率答案：A
04.并购目标确立后，（）是实行并购决议最为核心的一环。
A.谋求足够的并购资金B.目标企业的搜寻与抉择C.确定目标企业的合理价格D.确定目标企业的规模答案：B
05.并购目标确立后，（）是实行并购决议最为核心的一环。
A.谋求足够的并购资金B.目标企业的搜寻与抉择C.确定目标企业的合理价格D.确定目标企业的规模答案：B
06.财务企业的最基本或最本质的功效是（）。
A.结算中心B.信贷中心C.融资中心D.投资中心答案：C
07.处在初创期的企业集团的分派政策应倾向于（）。
A.高股利政策B.零股利政策C.剩余股利政策D.现金股利政策答案：B
08.从谋求市场竞争优势角度而言，（）指标最具基础性的决定意义。
A.净资产收益率B.财务资本保值增值率C.核心业务资产销售率D.营业现金流量比率答案：C
09.从预算目标确定与预算编制、责任落实与推进实行、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（）。
A.预算执行循环B.预算反馈循环C.预算控制循环D.预算报告循环答案：C
10.对企业集团内组员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。
A.交给集团总部统一安排B.交给集团总部财务部统一安排C.交给集团总部董事会安排D.在遵照集团整体财务战略与财务政策下进行答案：D
11.对于产业型企业集团，其预算目标必须以（）为前提。
A.市场预测B.生产能力C.目标利润D.企业环境答案：A
12.分拆上市使母企业控制的资产规模（）。
A.变小B.变大C.不变D.变化不明确答案：B
13.企业财务战略必须伴随企业面临的经营风险的变动而进行（）调整。
A.互逆性B.同时性C.浮动性D.全员性答案：C
14.企业治理需要处理的首要问题是（）。
A.产权制度的安排B.激励制度的建立C.董事问责制度的建立D.组织结构的健全与完善答案：A
15.股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决议权高度集中于（）。
A.母企业股东大会B.母企业董事会C.企业集团财务部D.企业集团财务中心答案：B
16.股票期权的购置最适合用经营者的（）来支付。
A.雇员薪金B.知识资本酬劳C.个人负债D.个人积累答案：B
17.管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶组员企业投资活动的有效范围是（）。
A.投资政策B.投资领域C.投资方式D.投资质量标准答案：B
18.假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本酬劳率为25%，实际资本酬劳率为35%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（）万元。
A.5000B.3000C.D.1000答案：D
19.将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是（）。
A.低定额加额外股利政策B.剩余股利政策C.定率股利政策D.定额股利政策答案：D
20.将企业集团的决议管理目标及其资源配备规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（）。
A.量化管理B.预算管理C.量化控制D.目标管理答案：B
21.经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以（）为最低判断标准。
A.企业实际水平B.企业历史最佳水平C.市场或行业平均水平D.市场或行业最低水平答案：C
22.竞争机制之因此能够促使经营者不停提升管理效率，首先是源于（）对经营者的激励与约束。
A.产权利益B.控制权利益C.董事会D.监事会答案：B
23.就投资者的经验来讲，（）股利支付方式一般被以为是企业认可自身处在财务困境的标志。
A.股票股利B.增资配股C.股票合并D.股票分割答案：C
24.母企业董事会作为集团最高决议管理当局的，其职能定位于（）。
A.决议与督导B.归纳与总结C.设计与执行D.审计与监督答案：A
25.母企业将子企业的控制权移交给它的股东的企业分立是（）。
A.标准式企业分立B.衍生式企业分立C.换股式企业分立D.解散式企业分立答案：D
26.目标企业价值评定中，效用最差、用到最少的价值评定模式是（）。
A.现金贴现模式B.收益贴现模式C